集團(tuán)2013年度平銷和欠款項目營銷專題會順利召開

集團(tuán)總裁陳建業(yè)講話

集團(tuán)副總裁劉大勇作會議總結(jié)

鄭州公司總經(jīng)理陳劍分享營銷工作經(jīng)驗

平頂山公司總經(jīng)理李曉東分享營銷工作經(jīng)驗

周口公司總經(jīng)理馬曉騰分享快速回款工作經(jīng)驗

營銷中心總經(jīng)理李莉作營銷工作匯報

城市公司總經(jīng)理匯報項目營銷工作

會議現(xiàn)場互動討論

      繼8月19日在洛陽世紀(jì)華陽召開“2013年9—12月新開盤項目營銷專題會”之后，8月29日，按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示，由營銷管理中心組織的“2013年9-12月平銷和欠款項目營銷專題會” 在上街雅樂軒酒店成功舉行，集團(tuán)總裁陳建業(yè)、副總裁劉大勇出席本次會議。

      平頂山公司總經(jīng)理李曉東首先對項目小跑快步分批開盤、創(chuàng)新營銷活動、團(tuán)購?fù)卣惯M(jìn)行了分享。鄭州公司總經(jīng)理陳劍從淡季營銷、教育優(yōu)勢資源結(jié)合、陽光宣言和政策導(dǎo)向等模塊全面闡述了貳號城邦的成功經(jīng)驗。此后，周口公司總經(jīng)理馬曉騰分享的“從時間上精打細(xì)算、算好賬”的思想得到與會人員的充分認(rèn)可。營銷管理中心總經(jīng)理李莉?qū)?013年9-12月份平銷和欠款項目進(jìn)行全面分析,并針對目前存在的問題給出具體的營銷措施建議。會上，各參會城市公司總經(jīng)理、營銷部經(jīng)理就存量物業(yè)如何快速去化，欠款如何快速回收等問題進(jìn)行了激烈的討論。

      此后，集團(tuán)副總裁劉大勇對本次會議進(jìn)行總結(jié)，他指出：一、認(rèn)真分析可售物業(yè)，提高項目執(zhí)行力；二、為保證年度利潤，具備結(jié)轉(zhuǎn)條件的項目爭取在今年實現(xiàn)清盤；三、進(jìn)一步明確“經(jīng)驗就在我們身邊，榜樣就在我們眼前”的學(xué)習(xí)精神；四、提高服務(wù)意識，通過現(xiàn)場體驗感增強客戶信心；五、各團(tuán)隊增強危機意識，不要自我設(shè)限，提高工作標(biāo)準(zhǔn)；六、各城市公司總經(jīng)理肩負(fù)重任，務(wù)必堅定信心、全員營銷，確保年度經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成。

      會議最后，集團(tuán)總裁陳建業(yè)作重要講話。陳總采用通俗、實用、易懂的語言對會議做出幾點總結(jié)： 一、“優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品會說話”，品牌的支撐需要好的產(chǎn)品和服務(wù)，好的產(chǎn)品需要自己創(chuàng)造；二、“中國的才是世界的，適合自己的，才是最好的”，提倡“百花齊放、百家爭鳴”的創(chuàng)新意識；三、“贏在起跑線上”，真正做到“早動手、早計劃、早安排、早落實”；四、“一年只有十個月，一月只有二十天”，時刻充滿緊迫感，具有良好的工作狀態(tài)和意識；五、“放進(jìn)籃子的才是自己的菜”，全面梳理回款工作，并將工作計劃執(zhí)行到位；六、“誠信是品牌之基，言必行，行必果”，提高各團(tuán)隊各工作人員的執(zhí)行力，不為困難找借口；七、“用心銷售，用心回款”，真正做到“營銷工作在營銷前，營銷功夫在營銷外”，并對下一步工作提出了四點要求：一、化良好的士氣為辦事能力；二、化壓力為動力；三、化差距為希望；四、為榮譽而戰(zhàn)。

      通過本次營銷專題會，各城市公司之間互相學(xué)習(xí)、分享、總結(jié)，將經(jīng)驗帶回項目，快速落實到實際的營銷工作中去，加快存量物業(yè)的去化，加強回款工作的力度，貫徹和執(zhí)行專題會會議精神，讓我們共同為榮譽而戰(zhàn)，為2013年經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成而戰(zhàn)！