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老胡做客“光彩大講堂”, “十悟”詮釋企業(yè)家精神

老胡十悟,精華開講。4月21日,中國光彩事業(yè)促進會副會長、建業(yè)集團董事長胡葆森做客由中央統(tǒng)戰(zhàn)部光彩事業(yè)指導中心主辦的“光彩大講堂”,以《企業(yè)家精神》為主題,分享自己從商40余年的商業(yè)感悟。

本次分享以北京-鄭州兩地線上互動、直播的形式進行,線上觀看量達2.69萬人次。

談及舉辦此次講座的初衷,中央統(tǒng)戰(zhàn)部光彩事業(yè)指導中心主任張百慶表示:“做光彩事業(yè),首先要點燃自己,然后再照亮別人,溫暖大家,發(fā)揮‘光彩人物’的作用。企業(yè)家是推動光彩事業(yè)持之以恒、創(chuàng)新發(fā)展的重要力量。胡葆森先生是建國70余年成長起來的中國特色社會主義的建業(yè)者,是經歷了改革開放四十年中國企業(yè)家精神的典型詮釋者。希望通過他的分享,為新時期踐行光彩事業(yè)拓展新視野、啟發(fā)新思路?!?/p>

“每一代人身上都有自己鮮明的時代烙印”。老胡將從商四十余年的思考和感悟凝練成十條商業(yè)之道做了分享。

一悟“為商之本”。商道就是贏取民心,商業(yè)成功的三要素是一個企業(yè)在多長時間、多大范圍內、贏取了多少人的信任和尊重。二悟“企業(yè)之于社會如同樹木之于土地”。企業(yè)要適應環(huán)境,用自己的影響力、文化主張、價值主張,去改善商業(yè)乃至社會的方方面面,形成從生存到發(fā)展、到回報這樣一種生命周期的良性循環(huán),惠及的民生越多,獲取的回報就越多。三悟“儒家思想、兩個邊界與四可原則”?!俺劦?,夕死可矣”,要想得道,必須熟慮、深度思考,必須心安神定,進而必須“知止”。知止,就是要以能力為半徑,劃定行業(yè)和市場的邊界,同時在選擇“賽道”時,要遵循可持續(xù)、可復制、可協(xié)同、可控制的原則。四悟“商道酬誠”。企業(yè)的八重境界——格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、立業(yè)、利天下,“誠意”“正心”是價值觀的體現,心態(tài)正則百事可為,要站在城市的高度和戰(zhàn)略的高度,回答“為什么來到這個城市”“能給這個城市帶來什么”。五悟“老農之道”。做人要順天時、借地利、求人和,做事要為人示弱,做事留余,要秉持深秋心態(tài),熱時不燥,冷時不棄。

六悟“初心之重”。初心決定了一個企業(yè)的定位,有了定位才有企業(yè)戰(zhàn)略。具有“卓越意識”“第一意識”的企業(yè)必須要有憂患意識,否則企業(yè)就辦不成學習型組織,也就會喪失創(chuàng)新能力,就沒有了核心競爭力。七悟“當為則為,而非能為則為”。八悟“識人待人之道”。九悟“何謂企業(yè)家”。真正的企業(yè)家要具備四個條件:利國利民的核心價值觀、系統(tǒng)完整的經營管理思想、持續(xù)成長的商業(yè)案例、主動擔當的社會責任意識。十悟“偉大企業(yè)的四個標準”。經濟效益與社會效益的高度統(tǒng)一,物質追求和精神追求的高度統(tǒng)一、企業(yè)利益和員工利益的高度統(tǒng)一、戰(zhàn)略目標和執(zhí)行過程的高度統(tǒng)一。其中,經濟效益、物質追求、企業(yè)利益、戰(zhàn)略目標是企業(yè)的“常規(guī)動作”, 社會效益、精神追求、員工利益、執(zhí)行過程則是企業(yè)的“自選動作”,只有實現“常規(guī)動作”和“自選動作”的高度統(tǒng)一,才有可能成為偉大的企業(yè)。

“物有本末,事有終始。”張百慶主任對老胡的分享進行總結,“經歷過洪爐大冶的陶冶、經歷過大浪淘沙的沖刷,「老胡十悟」,每一個都發(fā)于本心,讓每位聽眾都受益匪淺,也為新時期踐行光彩事業(yè)貢獻了‘河南思路’?!?/p>

光彩事業(yè)是需要全身心投入的偉大事業(yè),老胡表示,目前建業(yè)已經啟動了百村振興計劃,他將帶領全體員工投入到光彩事業(yè)的偉大格局中,讓企業(yè)在穩(wěn)健發(fā)展的同時,以商業(yè)和公益兩種途徑實現河南百個鄉(xiāng)村振興,在服務中原崛起、讓中原人民都過上好生活的征途中發(fā)揮更多建業(yè)力量,為新時期光彩事業(yè)貢獻河南樣本、中原經驗!

一悟|為商之本

為政之道——國家富強,人民幸福

為民之道——關愛生命,保護自然

為商之道——創(chuàng)造財富,收獲尊重

商道就是贏取民心

二悟|企業(yè)之于社會如同樹木之于土地

生存觀:適應  利用  改善

三悟|儒家思想、“兩個邊界”與“四可原則”

止,定,靜,安,慮,得。

“原點半徑論”——以初心為原點,以能力為半徑,為企業(yè)劃行業(yè)與市場的邊界。

可持續(xù)、可復制、可協(xié)同、可控制

四悟|商道酬誠

天道酬勤,人道酬善,商道酬誠

格物,致知,誠意,正心,

修身,齊家,立業(yè),利天下。

五悟|老農之道

順天時,借地利,求人和。

為人示弱,做事留余。

深秋心態(tài)——熱時不燥,冷時不棄。

六悟|初心之重

核心競爭力←創(chuàng)新力←學習型組織←憂患意識←定位←價值觀(初心)

七悟|當為則為,而非能為則為

當為——意愿,能力,外部環(huán)境

八悟|識人待人之道

意識,行為,習慣,標準。

性格,意識,素養(yǎng),態(tài)度,方法,德行。

九悟|何謂“企業(yè)家”

利國利民的核心價值觀

系統(tǒng)完整的經營管理思想

持續(xù)成長的商業(yè)案例

主動擔當的社會責任意識

企業(yè)家三大特質:價值觀,遠見,勇氣

十悟|偉大企業(yè)的四個標準

經濟效益和社會效益的高度統(tǒng)一

物質追求和精神追求的高度統(tǒng)一

企業(yè)利益和員工利益的高度統(tǒng)一

戰(zhàn)略目標和執(zhí)行過程的高度統(tǒng)一