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2020亞布力論壇年會,老胡論道中國商業(yè)心靈

胡董作演講

胡董與王梓木、郭廣昌、陳東升、劉永好、田源、張文中,朗誦《亞布力 你是誰》

企業(yè)家合影

11月18日,伴隨著漫天飛雪,2020亞布力中國企業(yè)家論壇第二十屆年會在黑龍江如期舉行,來自全國各地、各行各業(yè)的企業(yè)家如約赴會。本屆年會的主題是“開放中創(chuàng)新 改革中轉型”,亞布力中國企業(yè)家永久會址正式啟用,全國民營企業(yè)家培訓基地和國內(nèi)首家企業(yè)家博物館正式揭牌。

19日晚,在“中國商業(yè)心靈——中國企業(yè)家·踏浪前行”演講環(huán)節(jié),建業(yè)集團董事長胡葆森與亞布力中國企業(yè)家論壇理事長、泰康保險集團股份有限公司創(chuàng)始人、董事長陳東升,香港交易及結算所總裁李小加,新東方教育科技集團董事長俞敏洪,亞信聯(lián)合創(chuàng)始人、寬帶資本董事長田溯寧,華泰保險集團創(chuàng)始人、董事長兼CEO王梓木同臺論道,進行了主題演講。

老胡結合自身40年的從商經(jīng)歷,圍繞“中國商業(yè)心靈”,分享了企業(yè)家控制心態(tài)的能力。老胡說道:“中國民營企業(yè)的平均壽命只有7年,原因是埋葬民營企業(yè)的三大陷阱,第一是多元化的陷阱,是行業(yè)的邊界沒劃好;第二是跨地域的陷阱,是市場的邊界沒劃好;第三是家族化管理的陷阱。”

如何避免陷入“三大陷阱”?老胡提出,決策者要有能力為企業(yè)劃定兩個邊界:要學會選擇賽道,這個賽道就是行業(yè)的邊界;要在多大的市場參與競爭,是在縣里、市里、國內(nèi)或是全球?要劃好市場的邊界。

“德不配位,必有災殃;德薄而位尊,智小而謀大,力小而任重,鮮不及矣?!崩虾每鬃拥恼撌?,提出企業(yè)家在制定邊界時,要以初心為原點,以能力半徑,切忌“德不配位”。

當企業(yè)規(guī)模越來越大時,企業(yè)家如何做好投資決策?老胡說道,投資要有四個原則:可持續(xù),即是否能順應時代潮流、順應消費者需求??蓮椭疲错椖渴欠窨稍诓煌某鞘羞M行復制??蓞f(xié)同,即復制的若干項目如何形成協(xié)同關系??煽刂疲瓷虡I(yè)生態(tài)系統(tǒng)的邊界一定要在控制范圍內(nèi),企業(yè)家要有憂患意識,懼者生存,做事“留余”。老胡指出,無論外部形勢大好、還是宏觀經(jīng)濟不確定性疊加,企業(yè)家都需要秉持“深秋心態(tài)”,即熱時不燥,冷時不棄。

最后,老胡指出,企業(yè)家要常懷敬畏之心、感恩之心,深具憂患意識、反思意識,才能繼續(xù)踏浪前行。

面對罕見的疫情和世界經(jīng)濟衰退帶來的沖擊,中國經(jīng)濟走過了極不平凡的歷程,在這樣的環(huán)境下,更需要企業(yè)家的定力和遠見,處變不驚和運籌帷幄。老胡將與亞布力論壇一道,風雪無阻,風雨同舟。

中國企業(yè)家·踏浪前行演講嘉賓金句

亞布力中國企業(yè)家論壇理事長、泰康保險集團股份有限公司創(chuàng)始人、董事長陳東升

有了思想才有夢想和目標,才能夠前行。所以亞布力就是一個思想的平臺,這是亞布力最重要的底色。我永遠做亞布力的義工!20年就是這樣,日復一日,年復一年,我們一塊來見證、建設亞布力,我們永遠做亞布力永不落隊的義工。

亞布力就是應該代表這個社會真正的正能量,就是要讓社會覺得這些人可尊重,這些人可擔當,這些人代表中國經(jīng)濟的未來。我們就是這樣一種精神,堅定地走下來。

新東方教育科技集團董事長俞敏洪

戰(zhàn)場就在那里,要不就認輸退場,要不就義無反顧、開疆拓土。像我在教育領域,中間一會兒移動互聯(lián)網(wǎng)來了,一會兒大數(shù)據(jù)來了,一會兒人工智能來了,一會兒在線教育來了,我不得不憑著我自己的力量領導著我的團隊去不斷地義無反顧地進入和開疆拓土。

面向未來,一方面我們祖國對于企業(yè)發(fā)展的規(guī)矩、對于經(jīng)濟的規(guī)矩要更加合理化,要變得更加先進,一方面企業(yè)家要更加守規(guī)矩,通過這種互相之間的協(xié)作,使我們民營企業(yè)的發(fā)展能夠生生不息,不斷前行,能夠為中國的繁榮和長治久安添磚加瓦。

香港交易及結算所總裁李小加

金融就像血液,中國的金融市場不僅需要外血輸入,更重要的是慢慢提升自己的血液。港交所在30年前的經(jīng)濟規(guī)模占中國GDP的27%,現(xiàn)在只占中國經(jīng)濟規(guī)模的2.7%。從GDP的貢獻上已經(jīng)不重要了,但作為金融樞紐的作用,仍然極其重要。

亞信聯(lián)合創(chuàng)始人、寬帶資本董事長田溯寧

5G是三高:投資高、高耗能、高維護成本。這么貴的網(wǎng)絡,為什么成為政治家、企業(yè)家、整個社會的熱點話題?過去的通訊網(wǎng)絡,包括信件、電報、電話、3G、4G,都是為人而建的。5G之所以如此偉大,是人類歷史上第一次不是為人而建、是為物而建立廣泛連接的網(wǎng)絡。我們過去覺得手機應該連上網(wǎng),但是樓、樹、豬、草原應不應該連上網(wǎng)絡?當物理世界開始有嗅覺、視覺、感覺,這張5G的網(wǎng)絡給物理世界賦予感知,給生命的每個時刻以感知。

數(shù)據(jù),從歷史上看,很像海洋。我們每天產(chǎn)生的數(shù)據(jù)像雨水一樣一滴一滴下來,所有數(shù)據(jù)在5G時代變成數(shù)據(jù)的海洋。我們看到數(shù)據(jù)隱私權、所有權的問題,才剛剛開始。就像之前我們對大海的認知,我們一方面知道蘊藏很多寶藏,遠方可能有新的大陸,又非常恐懼,因為不知道海洋到底是什么。

未來,整個世界都在走向智能化、數(shù)字化,我們對數(shù)據(jù)的理解還非常淺薄,征服數(shù)據(jù)的核心,是要對數(shù)據(jù)的權益、數(shù)據(jù)的安全使用有非常深的投入和理解。

華泰保險集團創(chuàng)始人、董事長兼CEO王梓木

美好企業(yè)的關注點不在于獲得客戶,而在于不斷跟上客戶的需求??蛻糁艺\度就像愛的感覺:它并非源自理性,而是內(nèi)心。

“在一個失敗的社會里不會有成功的企業(yè)”(安南),成功的企業(yè)必須建立企業(yè)與社會的命運共同體。