胡葆森董事長作重要講話

建業(yè)地產(chǎn)CEO陳建業(yè)致辭

集團執(zhí)行總裁兼運營中心總監(jiān)劉大勇作《集團工作報告》

集團副總裁兼計劃財務(wù)中心總監(jiān)張立華主持管理年會

集團副總裁兼人力資源與信息化中心總監(jiān)曹仰鋒作相關(guān)報告

新一屆執(zhí)委會委員見面，并作《自律宣言》

集團客戶服務(wù)中心總監(jiān)、物業(yè)總公司總經(jīng)理許靜作《2014年度建業(yè)集團客戶滿意度第三方獨立調(diào)查報告》

嵩云科技總經(jīng)理蔡斌作《嵩云科技公司專題報告》

建業(yè)地產(chǎn)執(zhí)行副總裁、建業(yè)投資控股公司總裁胡冰作《建業(yè)投資控股公司專題報告》

       2015年1月24日—26日，建業(yè)集團2015年管理年會在上街雅樂軒酒店舉行，胡葆森董事長及相關(guān)管理人員參加了會議。本次會議，主要圍繞集團組織架構(gòu)調(diào)整、集團充分下放“事權(quán)”、“人權(quán)”，試點探索“事業(yè)合伙人制和項目跟投機制”等問題討論并形成了豐碩成果。

       24日晚7點半，會議正式開始。胡葆森董事長針對2015年組織架構(gòu)調(diào)整的目的和意義作重要講話。隨后，曹仰鋒副總裁針對2015年集團事業(yè)合伙人1.0版建議方案進行了細致闡述。建業(yè)實施事業(yè)合伙人制旨在實現(xiàn)從共創(chuàng)到共贏，從共贏到共幸福的目的，激發(fā)員工創(chuàng)業(yè)激情，打造利益共同體。

       25日，參會人員圍繞管控模式變革研討議題進行分組討論，一整天的“頭腦風(fēng)暴”讓會議碩果累累。

       26日上午，在張立華副總裁通報完集團2015年經(jīng)營計劃指標(biāo)后，鄭州、洛陽、開封、駐馬店、許昌、安陽、新鄉(xiāng)、南陽、周口九個區(qū)域總公司，先后匯報2015年經(jīng)營計劃的工作思路和舉措。

       隨后，集團客戶服務(wù)中心總監(jiān)、物業(yè)總公司總經(jīng)理許靜作了《2014年度建業(yè)集團客戶滿意度第三方獨立調(diào)查報告》，嵩云科技公司總經(jīng)理蔡斌圍繞互聯(lián)網(wǎng)思維進行了《嵩云科技公司專題報告》，集團助理總裁、商業(yè)地產(chǎn)公司總經(jīng)理劉麗，酒店投資管理公司副總經(jīng)理王國強，集團副總裁、文旅公司總經(jīng)理閔閔分別代表商業(yè)公司、酒店公司、文旅公司匯報了2015年的工作思路和舉措。

       下午，新一屆決策執(zhí)行委員會委員與大家見面，并作《自律宣言》。肩負2015年全新使命，新一屆執(zhí)委會充滿信心。

       接下來，執(zhí)行總裁劉大勇作集團工作報告，題為《追求卓越，不忘初心弘揚理想；堅忍圖成，應(yīng)勢轉(zhuǎn)型開創(chuàng)新篇》，劉總?cè)媸崂砜偨Y(jié)了2014年的集團工作，并針對2015年工作進行了展望和部署。

       建業(yè)地產(chǎn)CEO陳建業(yè)在隨后的致辭中認為，通過兩天時間的討論，大家齊心協(xié)力，目標(biāo)明確，對完成任務(wù)充滿信心。如果把2015年比作一次戰(zhàn)役的話，那么這次的會議就是戰(zhàn)前動員會，全體員工秣馬厲兵、枕戈待旦，準(zhǔn)備沖鋒陷陣，我們一定會高舉旗幟踏入2016年。

       最后，胡葆森董事長發(fā)表重要講話，題為《新考驗、新標(biāo)準(zhǔn)、新格局》。從大勢所趨之新常態(tài)、管控模式調(diào)整的原則和目的、探索與創(chuàng)新“三輪驅(qū)動”三個方面進行了詳細而深刻的論述。

       胡葆森董事長強調(diào)，在上下同心的基礎(chǔ)上每一個人都要有擔(dān)當(dāng)，要勇敢地去面對和克服。面對新的形勢、新的格局，我們一個23年的品牌，有資格也有理由在2015年新的起點上構(gòu)建“大建業(yè)格局”！

       胡葆森董事長最后指出，今年的管理年會碩果累累，感謝這個時代，我們適逢城市化的加速時期，建業(yè)人在河南這塊土地上一定能找到未來生存和發(fā)展的空間，通過不斷探索創(chuàng)新，共贏未來。

       建業(yè)集團2015年管理年會為全體建業(yè)人明確了方向，提供了前進的動力。新的一年，在追求卓越、堅忍圖成的指引下，全體建業(yè)人將繼續(xù)向著偉大理想奮勇前行！