鄭州市房地產(chǎn)限購令15條的消息首先出現(xiàn)在微博上，這個短短的消息就如樓上的另一只鞋子一樣終于掉下來，既在意料之中又掀起軒然大波。
    這個時點(diǎn)上的中國，與此相關(guān)的眾多民眾已經(jīng)具備了市場經(jīng)濟(jì)的常識，他們中甚至萌動著民主的意識。而與此相關(guān)的開發(fā)商群體，他們中多數(shù)因宏調(diào)政策頻出的現(xiàn)實(shí)而不安與焦慮，身處資金密集型的行業(yè)，他們顯然對自己缺乏自信。
    與此同時，在開發(fā)的梯次轉(zhuǎn)移后，消費(fèi)的梯次轉(zhuǎn)移也開始了。而這一局，建業(yè)早已布下——公司的很多項(xiàng)目正處于三、四線城市。
    在春節(jié)過后鄭州一間樸實(shí)的會客廳，自稱“奔六”的老胡正和幾位年輕人邊喝茶邊探討企業(yè)如何真正成為中原城市化進(jìn)程和社會全面進(jìn)步的推動者?！皩W(xué)校辦到每一個建業(yè)的小區(qū)”為其中內(nèi)容的大服務(wù)體系，據(jù)說已成為萬科學(xué)習(xí)的榜樣。而老胡仍舊在和專業(yè)人員探討著大服務(wù)體系如何盡快能夠成為企業(yè)的核心競爭力。至于產(chǎn)品，他不禁感嘆：
    “雙匯要做面食了，我尊重的萬隆先生，七十多歲的年齡，仍然到香港等地一家一家去品嘗其他品牌的面點(diǎn)。我在反思自己，到底對產(chǎn)品的關(guān)注夠不夠？”
   他們的到來帶著某種新的力量——帶著香港精神和專業(yè)主義的文德華，將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)提升建業(yè)的工程管理水平；而打著萬科和萬豪烙印的張瑋，致力于提升建業(yè)的服務(wù)水準(zhǔn)。
   人人心中都有一片流沙或者磐石。在仿如流沙的市場環(huán)境變幻中，優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)才會是磐石,比如已經(jīng)銷量超過一億的iPhone4。

通脹預(yù)期比通脹本身還要可怕。我希望全體人民和政府配合，我們共同努力，采取切實(shí)有效的措施，解決物價這個重大問題。
     ——全國兩會召開前夕，國務(wù)院總理溫家寶2月27日上午來到中國政府網(wǎng)和新華網(wǎng)，與網(wǎng)友在線交流。這是溫家寶總理連續(xù)第三年與網(wǎng)友進(jìn)行在線交流。在回答網(wǎng)友關(guān)于穩(wěn)定物價問題時，溫家寶說，我們有雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)，我們有充足的外匯儲備，這些都是我們應(yīng)對物價上漲的有利條件。

當(dāng)今中國最大的挑戰(zhàn)是什么？是收入分配。
    ——中國國家行政學(xué)院社會和文化教研部副主任、教授龔維斌認(rèn)為從社會建設(shè)和社會管理這個領(lǐng)域來看，中國今后可能遇到比較大的挑戰(zhàn)是收入分配問題。無論就業(yè)、教育、住房、社會保障，都跟利益關(guān)系的協(xié)調(diào)密切相關(guān)。

奶粉一再恐慌反映的是市場監(jiān)督和誠信機(jī)制一再失靈，長此以往，建立中國市場與品牌所需要的土壤就不可能，市場化的根基虛弱無比。
    ——內(nèi)地再次出現(xiàn)奶粉荒，大批內(nèi)地人士到港、澳地區(qū)采購奶粉。這是內(nèi)地奶業(yè)的第二次恥辱，也是內(nèi)地市場運(yùn)作成本的真實(shí)體現(xiàn)。由于造假成本過低而收益太高，政府的處置給造假者劃出了成本底線，反而使造假者有了明確的收益預(yù)算。我們需要誠信與正確的激勵機(jī)制，來挽救岌岌可危的信任感與市場土壤。

微博問政成兩會新熱點(diǎn)。
     ——2011年兩會召開在即，不少人大代表都通過微博向群眾征集議案。2010年是“微博元年”，微博已成為日益重要的信息表達(dá)和傳播通道，并具有“秒互動”的傳播優(yōu)勢，短短140個字的“微信息”卻能產(chǎn)生意想不到的傳播力和影響力，微博在一定程度上改變了信息傳播方式，這使它除了作為網(wǎng)民自娛自樂的一個工具外，也承擔(dān)著更深層的社會責(zé)任。

為什么國人學(xué)外語的積極性高漲，卻始終學(xué)不好呢？蓋因母語本身沒學(xué)好！
     ——中國華東師范大學(xué)應(yīng)用語言研究所所長、終身教授潘文國經(jīng)多年觀察和研究得出結(jié)論：學(xué)習(xí)外語所能達(dá)到的程度是以母語能力為前提的。毫不夸張地說，一個人外語水平的上限就是他母語水平的下限，低下的母語能力成為外語學(xué)習(xí)者頭上一塊難以突破的“天花板”。

可以不值錢，但是它必須“酷”。
    ——馬克·扎克伯格現(xiàn)在是全球最知名社交網(wǎng)站Facebook的CEO，他的發(fā)明被視為web 2.0時代最重要的代表事件之一。前段時間，扎克伯格踏上了中國的土地，會見了中國科技行業(yè)的一些高層管理人士。這引發(fā)了人們對這家社交網(wǎng)站是否有雄心進(jìn)入中國市場的猜測。和科技業(yè)漫步“云端”的未來一樣捉摸不透的，是扎克伯格將如何引導(dǎo)Facebook繼續(xù)發(fā)展。

我驕傲，因?yàn)槲矣玫闷穑阌貌黄稹?BR>    ——中國作家郝曉輝認(rèn)為中國人的競逐心理推高了奢侈品市場。在國外，人們消費(fèi)奢侈品主要是為了達(dá)到心理滿足，給自己帶來愉悅，所以普通人會比較慎重，他們會仔細(xì)衡量這個愉悅的價值，相比之下，國人則痛快得多，因?yàn)閲擞羞@樣一種畸形的比拼心態(tài)，于是，名牌成了人與人比拼的工具。

生命里的那些感受，把它請出來，就有力量。
    ——83屆奧斯卡落下了帷幕，《國王的演講》不出意外地獲得了最佳影片等4項(xiàng)大獎。本片的編劇David Sidle小時患有口吃，至今仍然沒有痊愈。不會有人比口吃患者本人更能了解自己的難言之隱。這一番《國王的演講》，無非是一碗老方子熬出的心靈雞湯，是平常無奇還是溫暖妥帖，全看各人心思。

    按電影《社交網(wǎng)絡(luò)》的解讀，馬克·扎克伯格建立Facebook，只是為了讓前女友的隱私曝光，只是為了報復(fù)；據(jù)小道消息，“推神”杰克創(chuàng)立Twitter，只是為了便于向好友手機(jī)上推送文本文件，為了方便話癆；而中國最早的獨(dú)立微博之一——做啥網(wǎng)，要把微博做成啥，當(dāng)初他們還不太清楚。然而，從2010年到2011年，僅一年時間，新浪微博注冊用戶就超過一億。微博貌似微小，但是正在成為不可或缺的微量元素，照亮我們生活各個方面。

偷窺有理，暴露無罪
    微博的兩大導(dǎo)師Facebook和Twitter，要么為了偷窺隱私而生，要么為了曝光隱私而立。新浪微博當(dāng)然不能跳出三界之外。當(dāng)微博來到中國后，新浪做了本土化嘗試，讓微博突破140個字的文本限制，增加了圖片與視頻功能。所以中國式微博，“有圖有真相”，讓關(guān)注與被關(guān)注更加鏗鏘有力，偷窺更有理，暴露更給力。
    被關(guān)注助長了微博主的暴露欲，不需再為暴露吸引眼睛而哪里人多就往哪里跑，只要你有夠多的猛料，粉絲就N顧茅廬，聚眾圍觀；加關(guān)注滿足了粉絲的偷窺癖，不需要再滿世界找偷窺的對象，只要你輕點(diǎn)鼠標(biāo)加關(guān)注，名人、草根、三教九流的隱私八卦就如滔滔江水淹上門來。最重要的是，暴露隱私不再背著道德的十字架，偷窺也不再是跨越法律的藩籬。暴露與偷窺，郎有情，妾有意。
    粉絲們關(guān)注veggige(王菲)，不是要打探天后什么時候出新專輯，而是關(guān)心她是否能和李亞鵬將愛情進(jìn)行到底；關(guān)注方舟子，不是要弄清唐駿和西太平洋大學(xué)的暖味關(guān)系，而是要看看“唐駿們”如何文過飾非；日本AV女優(yōu)蒼井空在新浪開微博，吹響了進(jìn)軍中國的號角，加關(guān)注的粉絲都心有戚戚焉：沒看過AV片總要看AV博吧；油畫家趙庭景用微博直播捉奸全過程，簡直把微博暴露與偷窺的功能發(fā)揮到了極致——微博，想不八卦都難了。
   你可以發(fā)現(xiàn)一個奇怪的現(xiàn)象：當(dāng)微博盛行后，每個公司和其高層都開了微博，但是作為官方的公司微博的被關(guān)注程度總是不能和代表個人的高管們同日而語。這是因?yàn)楣俜轿⒉膩矶际且话逡谎?，總是“表里如一”；而高管們的微博除了業(yè)績增長，還有兒女情長——由此可見，發(fā)覺“表”與“里”具體而微，但卻無微不至的差異，正是微博的精髓所在。
    在web1.0時代，名人博客能吸引眼球，是因?yàn)樗o草根開了一扇天窗，讓草根們能一斑窺豹，洞悉上流社會。徐靜蕾在博客上隔三差五地賣弄才藝，讓“老徐的博客”成為博客之王；在web2.0時代，姚晨不斷在微博上爭分奪秒地刷屏曝光隱私，舍得一身剮，敢把博王拉下馬。而這“一身剮”就是我們平時不輕易為外人道的隱私——李開復(fù)在《微博，改變一切》中教人如何用微博：最好一天發(fā)幾十條、隔幾十分鐘就發(fā)一條——不間斷、多角度爆料，讓粉絲們對關(guān)注的了解，不再是管中窺豹，以點(diǎn)猜面，而是知根知底。
    所以，通過加關(guān)注與被關(guān)注。通過微博，我們可以洞悉他的生活起居、興趣愛好、祖宗八代——每加一個關(guān)注，其實(shí)就是在被關(guān)注者身上裝了個竊聽器；每被關(guān)注一次，其實(shí)就是在自己家里裝了個攝像頭。當(dāng)粉絲成群，被關(guān)注無數(shù)后，貌似活在鎂光燈下，成為superstar，實(shí)則成為脫衣舞娘，從此“赤條條來去無牽掛”。

微即是美，博便是最
    郭敬明有本小說名為《小時代》；馬云有篇著名演講叫做《小即是美》——不知不覺，我們所處的時代已從以國家為背景的大時代，切換到以個體關(guān)懷為特點(diǎn)的小時代，但是“小”依然不能和這個時代匹配。直到新浪微博的橫空出世，走進(jìn)新時代的中國標(biāo)志才找到了一個貼切的代名詞——微時代。
    微時代有其深刻的時代背景：家庭從四世同堂轉(zhuǎn)向三口之家，或者丁克；經(jīng)濟(jì)增長從粗放增長轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化增長；人民生活從單純追求溫飽轉(zhuǎn)向追求品質(zhì)；市場也從大一統(tǒng)到追求細(xì)分；人們的生活習(xí)慣也日益碎片化、細(xì)節(jié)化、差異化。進(jìn)入微時代是社會從粗放到精致的升級——大環(huán)境從宏觀轉(zhuǎn)向圍觀，這必然影響個體的世界觀。如今，民眾已對宏觀世界的宏偉不再感冒，開始熱衷微觀世界的精彩。
    Twitter在國外只是分享技術(shù)層面上的應(yīng)用，但微博在中國則是現(xiàn)實(shí)層面的關(guān)懷。
    劉備教導(dǎo)劉禪：不以惡小而為之，不以善小而不為；在以微博為代表的“微時代”，微博教會了網(wǎng)民微時代的生存法則。
    2010年11月19日宜黃暴力拆遷事件中，鐘家姐妹以手機(jī)微博為武器，上演公廁攻防戰(zhàn)，用微博扳倒了強(qiáng)權(quán)，捍衛(wèi)了尊嚴(yán)——不能因?yàn)槁曅【屯Ｖ箙群?，要相信圍觀的力量，圍觀讓生活更美好；2010年12月6日，《中國新聞周刊》微博賬號轉(zhuǎn)發(fā)了一名加“V”者發(fā)出的“金庸去世”消息，一博激起千層浪，讓金庸“被去世”——不能因?yàn)樽约河性掝}權(quán)就隨便亂喊，要正視圍觀的危害，圍觀讓生活很無奈。
    微博在中國的媒體性質(zhì)被無限擴(kuò)大，是因?yàn)樵诋?dāng)代中國，媒體扮演著青天大老爺?shù)慕巧?。而在國外，監(jiān)督自成體系，媒體只是打打下手而已。所以，微博在國外，只是一個充滿個人色彩的掛件。而在中國，則是充滿社會公益性質(zhì)的媒體。
    馮小剛說：微博是我的“馮通社”。李開復(fù)在他的新書《微博，改變一切》中說道：在微博時代，如果你有100個粉絲，就相當(dāng)于辦了一份時尚小報，可以在朋友圈子里享受被尊重、被閱讀的樂趣；如果有1000個粉絲，相當(dāng)于一份海報；如果有1萬個粉絲，相當(dāng)于創(chuàng)辦了一份雜志；如果你有10萬個粉絲，相當(dāng)于創(chuàng)辦了一份地方性報紙；當(dāng)粉絲數(shù)增加到100萬，你的聲音會像全國性報紙上的頭條新聞那樣有影響力；如果有1000萬個粉絲，你就像電視播音員一樣，可以很容易地讓全國人民聽到自己的聲音。
     的確，微博讓每個人都有了話題權(quán)，但是這權(quán)利的大小，“×通社”的影響力是建立在博主的影響力基礎(chǔ)上的；誠然，在微博時代，每個人都可以建立自己的“×通社”，并不是每一個電臺都有聽眾。大部分人在現(xiàn)實(shí)世界是“沉默的大多數(shù)”，在微博世界，他的“×通社”依然不會有太多掀起大浪的機(jī)會。他充其量能讓100個親朋好友“被粉絲”，辦一份并不時尚但自我感覺很好的小報——草根們關(guān)注無數(shù)，微博不輟，轉(zhuǎn)發(fā)不止，換來的結(jié)果卻是“博前冷落粉絲稀”；而在現(xiàn)實(shí)世界一呼百應(yīng)者，到微博世界依然會瘋魔萬千粉絲——韓寒在新浪微博一句話沒說，只注冊了個賬號，認(rèn)證了一個“V”就擁有了幾萬粉絲。
     加“V”是一種身份認(rèn)同。一般來說，微博認(rèn)證只會給現(xiàn)實(shí)世界里的victor加“V”，而加了“V”之后粉絲也會越發(fā)認(rèn)同你的victory。所以在某種意義上，微博上的V字標(biāo)志就是一種貴族圖標(biāo)。就像電影《變形金剛》中，要識別一輛車哪是普通汽車，哪是汽車人，只要看上面有沒有汽車人圖標(biāo)。
    微博人以群分的現(xiàn)象體現(xiàn)得特別明顯，每個名人都會被很多人關(guān)注，但是名人們卻并不關(guān)注粉絲本人，而只關(guān)注粉絲的數(shù)量。因?yàn)檫@些關(guān)注他們的人都太草根、太微量，只有成百上千抱團(tuán)時才會有影響力。而他們關(guān)注的人必定是精英，重量級，一夫當(dāng)關(guān)，萬里挑一。
    但是，精英微博有你的一字千金，草根微博也有我的悠閑省心。如果是普通人，你只關(guān)注女優(yōu)，所有人都會視這現(xiàn)象為浮云不予評價，如果實(shí)在閑得無聊發(fā)評論，也只會贊許你敢愛敢恨，并稱你為性情中人；但如果大連公安西崗分局微博半月不更新，只關(guān)注蒼井空，就會被批為司馬昭之心。
    只許滿城草根成AV粉，不許名流關(guān)注蒼井空。微博力量雖小，但是海納百川，有容乃大。用微小的話題權(quán)奪取話語權(quán)。雖然草根微博，每個人都只是微量元素，微亮光線，但是微量和微亮的疊加，匯成了“圍觀改變中國”的洪流。
    互聯(lián)網(wǎng)之父蒂姆·伯納斯·李說：如果互聯(lián)網(wǎng)美好，是因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)的美好；如果互聯(lián)網(wǎng)丑陋，是因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)的丑陋。
    2010年歲末，出現(xiàn)了攜網(wǎng)民以令網(wǎng)絡(luò)的3Q大戰(zhàn)，讓我們看到了中國互聯(lián)網(wǎng)丑陋的一面；然而，2010年，新浪微博，無心插柳被一致封為“2010年最值得尊敬媒體”稱號，只因?yàn)樗盐⒆龅搅嗣溃巡┌l(fā)揮到了最。
    2011年伊始，飯否、做啥、搜狐微博、騰訊滔滔等微博遍地開花，他們跟隨新浪微博的步伐，將“隨時隨地分享身邊新鮮事”進(jìn)行到底，但愿他們能將“最值得尊敬”進(jìn)行到底，將“圍觀中國”進(jìn)行到底，將“微量讓生活明亮”進(jìn)行到底。

（雷虎，南京媒體人，專欄作家）

“開”的猜想理由一：品牌和營銷高手的選擇
    從建業(yè)的品牌到老胡個人的品牌，老胡在品牌建樹方面的能力幾乎是渾然天成、無師自通。從收購河南足球，建業(yè)足球就身著印著“建業(yè)”兩字的戰(zhàn)袍征戰(zhàn)大江南北，河南更是家喻戶曉。中國多數(shù)足球俱樂部難逃不斷易主的命運(yùn)，城頭變幻大王旗令世人覺得無常，“建業(yè)”更成為“堅(jiān)守”的代名詞，被國人逐漸熟悉?！霸搅私夥康禺a(chǎn)，越信賴建業(yè)”，“只有文化的，才是經(jīng)典的”等傳播力超廣的廣告語，據(jù)傳都出自老胡。老胡個人更是在中國企業(yè)家群體中塑造了獨(dú)特的企業(yè)家形象，在地產(chǎn)行業(yè)飽受質(zhì)疑的時局中，成為令人稱道的“異類”。
無論怎么樣說，140字正在改變世界。微時代已經(jīng)到來，見微知著的老胡，已經(jīng)看到微博的未來。新浪的策略總監(jiān)季星更是帶著PPT前來游說，作為品牌和營銷的高手，老胡已然心動。

“開”的猜想理由二：擁有足夠數(shù)量的粉絲
    作為名人的老胡，以其在河南超強(qiáng)的影響力，擁有數(shù)以百萬計(jì)的fans：業(yè)主及其家庭人數(shù)約10萬，球迷300萬，以及無數(shù)的崇拜者。老胡端莊的外形、熱誠的赤子情懷、肝膽俠義的古道心腸、堅(jiān)忍不棄的殉道者形象、貫通東西的智者風(fēng)范，都符合多數(shù)中國人對于成大業(yè)者的想象。認(rèn)同他，也等于認(rèn)同自己內(nèi)心的某種追求。不乏群眾基礎(chǔ)的老胡，開微博似乎也是水到渠成的事情。

“開”的猜想理由三：硬件都已備齊
    曹國偉先生為了支持老胡開微博，送上一部iPad，豈料老胡已經(jīng)擁有一部了。iPad多方便，作為便攜的終端，老胡只需要拍拍家里那只代女兒養(yǎng)的貓、那只可愛的比熊狗，更別說經(jīng)常性的企業(yè)大佬聚會、代表中國企業(yè)家俱樂部與某國大使會晤，都會賺足眼球。

“開”的猜想理由四：好朋友都在織圍脖
    據(jù)說，任志強(qiáng)先生來河南找老胡，兩人在一起時，任志強(qiáng)不停地織著圍脖，即使在做足療的時候也不例外，將老胡冷落在一邊。老胡不禁引用馮侖的觀點(diǎn)感嘆說：“以和微博之間的關(guān)系論，大約有三類人：一種是‘全裸’，就像任總和潘石屹；第二類人，就像任正非先生，呆在深山老林里；還有一類人，會偶爾出來轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。”老胡曾表示，他也許會偶爾出來轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。

“開”的猜想理由五：不開你就會“被微博”
    季星來到建業(yè)“游說”的時候，在PPT上赫然打出：你不微博，別人就會替你微博！老胡現(xiàn)在還未開微博，輸入“胡葆森”三個字，就會出現(xiàn)胡葆森、河南胡葆森、胡葆森1等一干命名的微博，當(dāng)然，大家只信那個加“V”的胡葆森，建業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)品牌的部門也緊急注冊了以“胡葆森粉絲團(tuán)”命名的微博，告訴大家胡總近期的消息。

“不開”的猜想理由一：微博亦是雙刃劍
    探討“微博”和“名人”之間的關(guān)系，顯然沒有探討“雞”和“蛋”之間的關(guān)系那么難。名人對于微博的支持，目前多數(shù)情況勝于微博對他們聲望的助推。對于他們的事業(yè)和聲望來說，網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)造力有限，而破壞性無窮。幾乎所有名人的名氣都不是來自網(wǎng)絡(luò)，在他們上網(wǎng)之前，其名氣都已經(jīng)通過傳統(tǒng)媒體建立起來了，網(wǎng)絡(luò)只是將這個名氣量化、具體化而已。有人做媒介的傳播深度和廣度比較時幽默地說：小仲馬的一部《茶花女》印刷在紙上，傳播了幾個世紀(jì)之后，絕大多數(shù)人還是沒有讀過，然而讀過沒讀過的人都承認(rèn)他是一個了不起的作家。

“不開”的猜想理由二：微博也是名利場
    據(jù)說，任志強(qiáng)幾乎每天要發(fā)幾十條微博，為的是和小潘一爭高低。任志強(qiáng)的微博是自己單槍匹馬作戰(zhàn)，哪里能敵過潘石屹背后的微博公共團(tuán)隊(duì)！微博在最顯著的位置顯示粉絲量，粉絲量代表號召力，微博主不得不在意自己的粉絲量。微博女王姚晨粉絲量達(dá)到500萬的時候，收到了諸多的祝賀，這種推波助瀾的做法，不得不將微博變成了一個偌大的名利場。連北上廣深的房地產(chǎn)掘金誘惑都能抵抗得住的老胡，又何必出現(xiàn)這個名利場？

“不開”的猜想理由三：葡萄酒和鮮榨果汁的對立
    從骨子里，老胡是一個追求完美的男人：書法寫得好，是寒冬酷暑練出來的；文章寫得好，是依賴長期的積淀及寫作時的反復(fù)推敲；就是唱歌，也一定字正腔圓。而微博，是要解構(gòu)嚴(yán)肅的東西，不用正襟危坐，不用一本正經(jīng)，只需要將聽到的、看到的告訴大家。一個釀造葡萄酒的人，如何去提供鮮榨果汁？

     微博的好處無需多說，信息量大，傳遞速度快，能夠以一網(wǎng)打盡的方式了解到所關(guān)注人士的所思所想所為，而受到大眾關(guān)注的公眾人物和事件無論如何費(fèi)盡心機(jī)地包裝在這個平臺上都難以遁形。對于曾經(jīng)是新聞記者的筆者而言，這真是一個寶藏，甚至可說是一個讓人流連忘返的信息宮殿。不過，自從開了微博之后，我發(fā)現(xiàn)自己能夠支配的整塊時間呈下降趨勢，思維方式也開始向發(fā)散式和碎片式演變，算是個人體驗(yàn)中比較負(fù)面的一面。而跳出來看得宏觀些，目前的微博可以說有如下八種病。

政治正確性
   中國的新聞從業(yè)人員應(yīng)該對“自我審查”（self-censorship）這個字眼不會感到陌生，但很奇怪的是，微博上的不少公眾名人對此也很是熟稔，發(fā)言的時候貌似一身正氣，仔細(xì)想來卻是無恥的討巧，在政治正確性方面可說是登峰造極。還有更乖巧的，在云山霧罩地批發(fā)式宣揚(yáng)人生真善美和感謝冥冥的表象下，亦透露著“唱支山歌給誰聽”的隱忍。

圍觀盲目性
   隨著微博的流行，“關(guān)注就是力量，圍觀改變中國”的說法也甚囂塵上。前半句我基本認(rèn)同，但后半句卻不能完全同意。眾所周知，微博到目前為止還基本上是一個體制外人士的虛擬聚會場所，偶爾有幾個稍有級別的官員跟風(fēng)開博，也都因根本無法敞開說話而不了了之。記得哈佛肯尼迪學(xué)院的一位教授曾跟我打比方說，海外批評的聲音就好像在高高的圍墻外往里扔石頭，盲目性有余，針對性不足。雖然體制外的不少微博控貌似離圍墻的物理距離近了一些，但由于體制內(nèi)部各種規(guī)則的能見度依然欠佳，導(dǎo)致他們在對中國問題的認(rèn)知上甚至還不如國外少數(shù)研究中國問題的專家。

微博商業(yè)化
   在我看來，像美國的Facebook一樣，微博的生命力在于其社會企業(yè)（social enterprise）的天然屬性，商業(yè)方面的應(yīng)用充其量只應(yīng)是副產(chǎn)品。舍本求末或許能帶來短期的商業(yè)效益，但最終會因?yàn)榉亲匀簧L而泯然眾生。記得微博火起來還沒多久，一眾創(chuàng)業(yè)人士和投資商熱熱鬧鬧地聚在一起搞了個微博商業(yè)應(yīng)用大會，當(dāng)時我心里一沉，覺得微博的時辰已到，不過還好這股熱潮好像后勁不沖，沒成為主流的意識形態(tài)。微博就像一個小荷才露尖尖角的孩子，多才多藝，活潑可愛，但父母非想從其身上謀取商業(yè)利益，可以想像發(fā)展結(jié)果會如何。

話語權(quán)娛樂化
    我的另外一篇文章專門談過富豪使用話語權(quán)的話題，微博作為社會媒體的作用日益凸顯，但某些名人對待話語權(quán)的態(tài)度很值得商榷。對于擁有上百萬粉絲的任何名人博主來說，偶爾幽默一把甚至展示一下自己的小可愛也無可厚非，但如果通過微博主攻打情罵俏或撒潑罵架的營生就是資源浪費(fèi)了。每個人的心中可能都會有一個Peeping Tom（窺視的湯姆），但這不等于說名人們就應(yīng)該掄圓了自己的私處坦蕩盡情地娛樂大眾，而全然忘記了自己手上的話語權(quán)或許還能用來服務(wù)一些健康的社會需求。

思維快餐化
    不是我不明白，這世界變化快?？焖侔l(fā)展的經(jīng)濟(jì)以及金錢為上的社會風(fēng)氣，似乎都在助長中國人在思維方面的功利性。微博這個東東既像鏡子，又如推手，不但清晰地照射出了中國目前的這種狀況，而且用其140字的篇幅限制和口口相傳的傳播方式加速了國人在思維方面的碎片化和快餐化。記得幾年前和一名老外訪問南方幾個城市，這位老兄火車飛機(jī)坐了一圈后，發(fā)表的頭一個旅行后觀感就是旅途中看書的人寥寥，看報紙雜志的人多。我咬著牙跟他如是解釋：俺們中國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，所以國民們也是與時俱進(jìn)，在目前只能擠出一定的時間和腦部空間的條件下，大部頭的書也只好給文化快餐讓道了，不過以前還是很書香的民族。微博的出現(xiàn)似乎又讓國人的思維快餐化程度更上了一層樓，當(dāng)然希望這只是短時間的表象。

微博健忘癥
    在微博這個神奇的世界里，除了思維快餐化和碎片化的趨勢，健忘癥似乎也貫穿其中，當(dāng)然兩者之間的關(guān)系也是不言自明。在海量信息迅速流動的微博上，多的是穿越，少的是記憶。在這個平臺上，大家的注意力總是被各種各樣的新發(fā)事件吸引過去，但幾乎所有的事情在滿足了眾人的圍觀欲望之后，都以不同的方式塵埃落定，很少有人繼續(xù)刨根問底，也很少有人（包括新聞從業(yè)人員）愿意再去追蹤背后的故事。從最近的樂清錢云會事件，到再早些的宜黃拆遷自焚慘劇，每一次都似乎是那么轟轟烈烈，每一次又都是那么的淺嘗輒止。

行動侏儒癥
    看過一本叫《臉書效應(yīng)》（Facebook Effect）的書，開篇講的就是，哥倫比亞的一名普通工程師，為了解救一位被當(dāng)?shù)胤磳ε晌溲b力量綁架長達(dá)6年之久的婦女和她4歲的兒子，通過臉書發(fā)起了解救運(yùn)動，奇跡般召集了上百萬人走上街頭示威游行，最終迫使連政府都對其無可奈何的武裝力量釋放了人質(zhì)。每每看到微博上一些名人發(fā)表或引用各種人生感言，總會不由想起中學(xué)政治課上學(xué)過的一句話：言語的巨人，行動的矮子。微博或許是個讓某些人過足嘴癮和名人效應(yīng)的好去處，但作為潛在的社會企業(yè)如果在行動上缺失可能就永遠(yuǎn)無法實(shí)現(xiàn)“從不錯到偉大”（from good to great）的華麗轉(zhuǎn)身。最近看到微博上發(fā)起了解救被拐賣兒童的倡議，甚至有人開始系統(tǒng)地展開了相關(guān)的公益活動。此行動雖然在考量上還談不上周全，但希望這是個良好的開端，讓微博在言語和行動上都能成為巨人。

情緒悲觀癥
    時不時會看到或聽到這樣的感慨，說微博上充斥著讓人心情壓抑的負(fù)面消息，灰色的情緒是這里的主旋律。我不知道有這種感慨的人是否對現(xiàn)實(shí)生活也有同樣的認(rèn)知，但在中國目前的大環(huán)境下有如斯感慨完全可以理解，我在前些時候的一篇文章里也提到了微博作為大眾心理發(fā)泄渠道的獨(dú)特功能。好在我們還有一些積極向上的新聞類電視節(jié)目，在情緒低落的時候可以拿來平衡一下。無論如何，對于很多有閑又沒玩微博的人來說，生活本身并沒有那么糟糕，微博只不過讓他們穿越到了另外一個世界，一個他們應(yīng)該勇于直面更應(yīng)勇于幫助的世界。

（張濤，曾先后做過駐外記者和跨國公司經(jīng)理人，專欄作家）

一
   微博時代，任何一個開啟微博的人，理論上都可以成為一個新聞、傳播中心。而且，這是一個更寬泛的、人人可參與的社會化行為。它至少是將每個人的新聞、言論自由，賦予到一個更加可行的平臺上了。

二
    從更長遠(yuǎn)一點(diǎn)來看，微博可能是和諧社會的原動力。因?yàn)?，所謂“和諧”，必須是多樣性的統(tǒng)一。這很好理解：比如音樂，是由樂音構(gòu)成的。而每個樂音，都有自個兒的音階、音色、音頻，這就是多樣性。沒有多樣性，就沒有了具體的樂音，沒有多樣性的統(tǒng)一，樂音，就失去了存在的意義。音樂，是樂音的多樣性統(tǒng)一典范。

三
    不同的微博，因眼界、學(xué)識、情懷、思緒、職業(yè)、位置、責(zé)任感等的不同，帶給世界以不同的視角、情緒、博風(fēng)、主張、見解或使命感，這就構(gòu)成了微博的多樣性。理論或倫理上，任何個人體驗(yàn)、感受、心得，都可以成為微博的傳播內(nèi)容。比如木子美老師，在體驗(yàn)了各省男人在床上的表現(xiàn)后，所“微博”的一系列心得，就體現(xiàn)了微博的多樣性。而這種心得、體驗(yàn)要實(shí)現(xiàn)傳播，在傳統(tǒng)媒介體系里，是不可想象的。

四
    沒有多樣性樂音的共存，就不會有音樂。一個沒有多樣性思想共存的社會，肯定不是個好社會。沒有音樂旋律的統(tǒng)一，樂音就只是一盤散沙。一個不能實(shí)現(xiàn)多樣性統(tǒng)一的社會，肯定也不會是和諧的社會。微博所體現(xiàn)的多樣性，以及它的多樣性的統(tǒng)一，給如何構(gòu)建真正的和諧社會，提供了一個有力的范本。

五
    “防民之口，甚于防川”的統(tǒng)治思想，并不僅限于在中國存活了數(shù)千年。無論東西方，“防民之口，甚于防川”是在互聯(lián)網(wǎng)BBS出現(xiàn)后，才決堤的。而微博的出現(xiàn)，“防民之口，甚于防川”開始呈現(xiàn)“系統(tǒng)崩潰”的局面。微博，展現(xiàn)了草根的力量、草根的智慧。

六
    微博，讓一切皆有可能。是微博，讓精英們真正感受到，上蒼其實(shí)是對每一個人，都賦予了思考力和思想力的。是微博讓精英們發(fā)現(xiàn)，其實(shí)草根們和他們一樣，也是可以像上帝一樣思考。當(dāng)然，無論是精英或是草根，“人類一思考，上帝就發(fā)笑”這一點(diǎn)，仍沒有改變。

七
     微博，可能改變?nèi)祟惖乃伎己蛯懽鞣绞?。盡管微博寫作手法不拘一格，但140字的輸入限制，卻極大地張揚(yáng)了“形式為內(nèi)容服務(wù)”的寫作美學(xué)。就眼下而論，微博更像新聞寫作中的“新華體”。如果是事件性的微博，“何時何地何人何事結(jié)果如何”全要在140字內(nèi)搞定。這讓微博者在不知不覺中，就成了寫消息稿的高手。無數(shù)記者，在學(xué)院受教多年，到了媒體，仍要通過跑熱線才能鍛煉出來的素養(yǎng)，卻被微博一夜之間讓全民皆會。微博，讓記者的壓力很大。

八
    微博，更加遵從文學(xué)的境界性創(chuàng)作原則。先賢說：“言之無物，行而不遠(yuǎn)。”一條微博，若“無物”，則無法引起粉絲的共鳴。沒有共鳴，就不會轉(zhuǎn)發(fā)，沒有轉(zhuǎn)發(fā)，就“行而不遠(yuǎn)”了。這一條鐵律，是奮斗在微博營銷領(lǐng)域的人士，一定要清楚的。什么才算“有物”？事實(shí)、史識、趣味、智慧、幽默，任有其一二，則成，全有，更佳。

九
    我們知道，絕對公平的社會是不存在的。在一個相對公平的社會里，每一個微博，都可能會有助于這個社會更加充滿人文關(guān)懷。在一個四處充滿不公平的社會里，每一個微博，都有可能是一個“風(fēng)暴中心”。微，可解釋為細(xì)、為小，改寫歷史，往往不是大事件，而是一些小事件。偶然多了，會必然。

十
    微博正在導(dǎo)致新的互聯(lián)網(wǎng)的革命，并帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)革新。因?yàn)槲⒉吕司W(wǎng)的股價，每股已飆升到100美元以上了。因?yàn)槲⒉謾C(jī)產(chǎn)品已經(jīng)加快了更新周期。因?yàn)槲⒉?，電腦及電子產(chǎn)業(yè)面臨著全新的市場開拓。因?yàn)槲⒉?，移動通信業(yè)在不斷調(diào)整它在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置。因?yàn)槲⒉?，各大網(wǎng)絡(luò)的CEO們，夜長夢多?？梢灶A(yù)見，微博之后，再領(lǐng)一代風(fēng)騷的產(chǎn)品，將是互聯(lián)網(wǎng)的視頻業(yè)務(wù)。

十一
    微博正在威脅傳統(tǒng)新聞媒體的生存方式。連《紐約時報》這樣的紙媒巨頭，也不得不承認(rèn)已經(jīng)有被逼上絕境的感受。步入2011年，紙媒的廣告營收呈現(xiàn)簽單率大幅下降的局面。而全球互聯(lián)網(wǎng)，在大幅提價50%后，仍然出現(xiàn)黃金廣告位不夠的態(tài)勢。一個趨勢既成，那些精明的商人，總是最先順勢而為。即使在鄭州，財大氣粗的房地產(chǎn)商，也開始關(guān)注如何“全面轉(zhuǎn)入網(wǎng)絡(luò)營銷”了。

十二
    微博，為精準(zhǔn)營銷、圈子營銷打開了一個天窗。但是，究竟如何才能次次登天、步步登天仍然存有諸多變數(shù)。允許“試錯”，是必然的代價之一。對于微博或網(wǎng)絡(luò)營銷來說，天時、地利都具備了，但“人和”的問題，仍需要求解。不同的營銷人士，對此有千百萬個想法，這或許正是推動網(wǎng)絡(luò)營銷走向成熟的原動力。

十三
    微博的核心力量，是思想力。當(dāng)然，也包括了事實(shí)、史識、智慧、趣味、心靈雞湯和幽默感。微博的洪峰，正在“即從巴峽穿巫峽”。在這個商業(yè)無孔不入的時代，面對一個微博，你粉與不粉，是個問題。

（譚世平，新浪樂居河南站總編輯）

    近來我喜歡上了IBM歷史上的最后一代最經(jīng)典最輕薄的小本——thinkpad X40。我本對筆記本早已不感冒，但對thinkpad傳奇般的名字仍缺乏免疫力。我越熟悉它的歷史就越發(fā)迷惑，為什么IBM要把它賣給聯(lián)想？與歷史上的其他時段相比，現(xiàn)今的人們似乎并沒變得更加聰明和具備洞察力。這正是我疑問所產(chǎn)生的原因，它自有答案，只是我不知道而已。
    而今天的現(xiàn)實(shí)是，技術(shù)改變社會的腳步正在加快，但顯然，我們?nèi)詫Υ怂欢唷．?dāng)我們依賴網(wǎng)絡(luò)，不斷將生活搬至網(wǎng)上，不斷使用數(shù)不清的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新服務(wù)——flicker、youtube、google時，我們?nèi)匀粚λ鼈兗磳⒏淖冏陨砩畹囊饬x不明所以，但現(xiàn)實(shí)的邏輯并不因我們的不明所以而消失，它仍然悄悄地發(fā)生和蔓延著。
   1878年，愛迪生決定開發(fā)一種新產(chǎn)品——電燈泡。隨后，這個難得的技術(shù)天才獨(dú)立地開發(fā)出了整個可以改變?nèi)祟愓彰魇返娜慨a(chǎn)品——從電燈泡到電流表再到發(fā)電機(jī)。隨著越來越多的人和企業(yè)開始采用這些技術(shù)手段獨(dú)立發(fā)電點(diǎn)亮直流電燈泡，千百年來黑夜只能由煤油燈照明的歷史結(jié)束了。但可惜的是，因?yàn)闋砍兜阶陨淼睦?，愛迪生猜到了開始，卻沒猜到結(jié)束——愛迪生因此被未來給狠狠地拋棄掉了。因?yàn)橹绷麟姷淖畲笕毕菥褪?，它無法被長距離地傳輸。所以，使用電燈泡的地區(qū)開始了獨(dú)自發(fā)電的歷史。而各地自備發(fā)電機(jī)形成的巨大市場使愛迪生成立的通用電氣因此發(fā)了財。
    愛迪生早年傳奇式的成功使他有了無數(shù)的崇拜者，英薩爾就是其中之一。但與前者不同，他相信交流電才代表著未來——因?yàn)榻涣麟娍梢员婚L距離地輸送，正是這一特點(diǎn)使得學(xué)生打敗了老師。雖然愛迪生百般阻撓交流電的使用，但最終，簡便易用成本低廉的交流電開始在越來越多的地區(qū)使用，并最后取代了直流電。
    而事情不是僅僅采用何種電力照明這么簡單，這還牽扯到整個社會形態(tài)的巨大轉(zhuǎn)變。因?yàn)榻涣麟姷莫?dú)特性質(zhì)，使得集中發(fā)電成為可能。企業(yè)和社區(qū)不必再自備發(fā)電廠，他們只需要相信，只要付費(fèi)，墻上的插頭總會有源源不斷的電力供自己使用，而不必關(guān)心到底這電力來自何方。
     我之所以不厭其煩地轉(zhuǎn)述這么一段技術(shù)的發(fā)展史，是因?yàn)樗c我們今天社會的某些現(xiàn)實(shí)有著驚人的類似。技術(shù)的進(jìn)步總是有著它獨(dú)特的腳步，而今天，它再一次靜悄悄地降臨了。正是因?yàn)檫@種轉(zhuǎn)型的發(fā)生，所以IBM才會賣掉筆記本業(yè)務(wù)——它不想成為明天的直流電。
    “下一場巨大的變革正在等待著我們?！边@是比爾·蓋茨2005年10月30日一份發(fā)給微軟高管備忘錄中的一段話。這段話也許可以追溯到一個更加早期的版本，這就是sun系統(tǒng)公司在上世紀(jì)90年代初提出的——“網(wǎng)絡(luò)就是電腦”。
    這句話和蓋茨的擔(dān)憂都有著現(xiàn)實(shí)的含義而不只是杞人憂天或技術(shù)狂的喃喃自語，給它們增添注腳的是google。2005年2月，google買下了俄勒岡州北部的一塊30畝的土地準(zhǔn)備建立一個龐大的服務(wù)器技術(shù)中心。正是在這里，google可以為全世界每秒幾億次的搜索請求提供現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)——數(shù)十萬臺服務(wù)器形成的龐大的信息存儲器和處理器可以快速地組織起全世界有關(guān)某個關(guān)鍵詞的鏈接，并迅速地以簡潔的頁面在搜索端的顯示器上顯示出來。這結(jié)果可能是某種藥品的使用手冊，可能是某個當(dāng)紅AV女演員的新影片。而人們樂此不疲地享用著google龐大的數(shù)據(jù)處理能力，卻從未考慮過這一切的現(xiàn)實(shí)含義。事實(shí)上，google的可怕并不在于它可以逆市升值的潛力或者總有新點(diǎn)子的出現(xiàn)，使微軟和IBM都對前者感到如此恐懼另有原因——因?yàn)間oogle們代表著未來。
    這未來就是——云計(jì)算。還記得前面所提到的電力故事嗎？信息的可遠(yuǎn)距離傳輸使得它具備了跟電力類似的一些特質(zhì)——它們都可以在規(guī)?；墓S中集中地被制造出來并通過某種管道傳輸?shù)接脩裟抢铩Ｔ陔姎鈺r代，這意味著電線和燈泡，在信息時代，這意味著寬帶和電腦。隨著寬帶的不斷發(fā)展使得快速傳輸信息變成可能——摩爾定律一直只在硬件的發(fā)展上起作用，信息傳輸技術(shù)的發(fā)展在過去幾十年間經(jīng)歷過的更新?lián)Q代遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于此。
     這一次，“傳統(tǒng)信息時代”巨頭微軟和IBM有足夠的理由懼怕google們。因?yàn)?，云?jì)算會讓人們逐漸地擺脫對自己終端不斷提高的技術(shù)要求，企業(yè)也不必再繼續(xù)供養(yǎng)一支龐大的技術(shù)隊(duì)伍——隨著每個企業(yè)都具備龐大的IT部門，信息技術(shù)已經(jīng)不再是優(yōu)勢而成為必須具備的花錢技術(shù)。有一天，人們和企業(yè)會發(fā)現(xiàn)，他們所有的信息處理需求都可以通過網(wǎng)絡(luò)由google們來完成并反饋回來，他們不必花錢購置昂貴的正版軟件，他們不必再為了運(yùn)行這些軟件購買越來越昂貴的設(shè)備，一切應(yīng)用都可以借由互聯(lián)網(wǎng)完成，人們只需要一部能夠隨時隨地方便接通網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算機(jī)就可以了。云和端，正如電氣時代的發(fā)電廠跟燈泡一樣，都意味著巨大的社會轉(zhuǎn)型的發(fā)生。而未來的google，也許就會成為未來的“信息發(fā)電廠”，至少跟微軟和IBM比較起來，已經(jīng)讓人們熟悉了云計(jì)算的運(yùn)作方式并堅(jiān)持免費(fèi)提供一切服務(wù)的google，轉(zhuǎn)型成功的可能性要更大。
    云計(jì)算，或者稱作“公用計(jì)算”，正是原《哈佛商業(yè)評論》主編尼古拉斯·卡爾這本近期出版的新書《IT不再重要》所討論的主題。早在2003年5月，該雜志就已經(jīng)刊登了一篇引起軒然大波的名為《IT Doesn’t matter》的文章。也許可以相信，正是那次爭執(zhí)之后，IBM就開始了自己的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，選擇在兩年后將筆記本業(yè)務(wù)賣給聯(lián)想，而微軟也開始了自身的“上網(wǎng)計(jì)劃”，以便能夠在“云計(jì)算”時代繼續(xù)分得一杯羹。
    公用計(jì)算早已悄悄地進(jìn)入影響了我們的生活。我們喜歡上youtube看視頻，我們?nèi)licker分享照片，而支撐這些網(wǎng)站運(yùn)營的，往往只有幾個人。他們租用亞馬遜的服務(wù)器和儲存空間提供服務(wù)，因此節(jié)省了一大部分的基礎(chǔ)投資。而亞馬遜為一年只有一次的圣誕假期所準(zhǔn)備的IT服務(wù)系統(tǒng)，也因此派上了用場。這幅圖景包含了多重的含義。首先，也許有越來越多的企業(yè)可以因成本的降低而誕生。其次，那些曾經(jīng)巨額投資IT業(yè)務(wù)部門的企業(yè)可以通過將計(jì)算能力轉(zhuǎn)租出去獲得收益，這可以減輕技術(shù)轉(zhuǎn)型時的痛苦。
    云計(jì)算并不是毫無弱點(diǎn)。因?yàn)樗囈园l(fā)展的基礎(chǔ)——互聯(lián)網(wǎng)，是如此的脆弱和不可靠，它身上有著太多的“阿基硫斯之踵”——從根服務(wù)器只被美國所掌控到肆虐的黑客和病毒讓人無法完全放心利用網(wǎng)絡(luò)，甚至連一次小小的臺灣海峽地震都有可能讓東西半球的連接中斷。這個世界對互聯(lián)網(wǎng)的依賴早已進(jìn)入了一種成本依賴的過程之中——它不再信任它，可巨大的轉(zhuǎn)型成本看起來又是那么難以接受。云計(jì)算是在現(xiàn)基礎(chǔ)之上修修補(bǔ)補(bǔ)，還是需要另起爐灶？這是需要解決的問題。
    卡爾至多只寫了半本具備洞察力的好書，但這半本好書已經(jīng)值回票價。《IT不再重要》一共兩部分，前半部分作者天才般用電力轉(zhuǎn)變的故事成功地說明了云計(jì)算的意義。但在本書的后半部分中，尼古拉斯·卡爾簡直就如另外一個媒介批判領(lǐng)域的大師尼爾·波滋曼般進(jìn)行寫作，卡爾在這里希望自己能夠講清楚到底云計(jì)算會對我們的生活產(chǎn)生什么含義，但最終他只完成了互聯(lián)網(wǎng)對我們今天的生活造成的影響，而對未來很少充滿有洞見的評論。這使本書的后半部分讀起來就如同他也寫作了一本波滋曼的電視批判著作《娛樂至死》一般。我們不應(yīng)該因此苛責(zé)作者，因?yàn)楫吘乖朴?jì)算代表的未來才剛剛開始，而任誰也無法描述一種還沒發(fā)生的現(xiàn)實(shí)。
    正是因?yàn)槲磥淼倪€未顯現(xiàn)使我們無法清晰地把握它。但云計(jì)算起碼至少還有另外一個缺陷，而且說起來肯定如同科幻小說——正如我們還無法清楚地知道大腦運(yùn)行的真正機(jī)理一樣。幾百萬上千萬甚至上億臺服務(wù)器組合起來的“超級計(jì)算機(jī)”是否會達(dá)到某種智慧的“臨界狀態(tài)”？事實(shí)上，就在人們無法預(yù)料到底足夠強(qiáng)大的計(jì)算能力會產(chǎn)生什么結(jié)果的同時，今天的人們已經(jīng)開始習(xí)慣并依賴于google們提供的答案。而我們上網(wǎng)越多，google們所儲存的人類習(xí)性就會越多，這將更加有助于電腦的智能發(fā)展………。
    我不希望繼續(xù)描繪可能會發(fā)生的黑暗現(xiàn)實(shí)了，可我們對技術(shù)改變?nèi)祟惿羁偸侨狈γ舾?，千百年來似乎一直沒有得到改善。只希望這次的盲目不至于致命才好，畢竟，保持人類自由思想的權(quán)利才是未來存在的意義所在。

（焦建，《財經(jīng)》雜志記者）

維基百科：互聯(lián)網(wǎng)精神的旗幟

    如果盤點(diǎn)最能代表互聯(lián)網(wǎng)精神的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，維基類網(wǎng)站絕對是當(dāng)仁不讓的主角，而在其間最有影響力的代表是維基百科及維基解密。
    維基（Wiki）精神有兩個核心的要素，其一是原創(chuàng)精神，另一方面，則是懂得如何理性地與其他所有人進(jìn)行知識分享與合作。而維基百科則是維基精神的最好詮釋。首先，維基百科將自己定位為一個包含人類所有知識領(lǐng)域的百科全書，而不是一本詞典，一個在線的論壇或其他任何東西。其次，計(jì)劃本身也是一個wiki，這允許了大眾的廣泛參與。維基百科是第一個使用wiki系統(tǒng)進(jìn)行百科全書編撰工作的協(xié)作計(jì)劃。還有一個重要的特點(diǎn)，那就是維基百科是一部內(nèi)容開放的百科全書，內(nèi)容開放的材料允許任何第三方不受限制地復(fù)制、修改，它方便不同行業(yè)的人士尋找知識，而使用者也可以不斷增加自己的知識從而充實(shí)自己。當(dāng)然，因?yàn)榫S基百科是對公眾完全開放的，其中難免含有許多錯誤、偏見和重復(fù)，但這依然無礙于維基百科在人類文明傳承中的重大意義。
    而相對于“溫和儒雅”的維基百科，維基解密則來得更具顛覆性和攻擊性。Wikileaks（維基解密）是一個大型文檔披露及分析網(wǎng)站，成立于2006年12月，目的為揭露政府及企業(yè)的腐敗行為。成立伊始，該網(wǎng)站即聲稱其數(shù)據(jù)源不可追查亦不被審查?！熬S基解密”沒有總部或傳統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施，該網(wǎng)站依靠服務(wù)器和數(shù)十個國家的支持者，它本身具有秘密特征，相對而言很少受到律師或地方政府的壓力。使它名聲大震的是，2010年7月26日，“維基解密”在《紐約時報》、《衛(wèi)報》和《鏡報》配合下，在網(wǎng)上公開了多達(dá)9.2萬份的駐阿美軍秘密文件，引起軒然大波。
    誠然，維基解密的大膽行為某種程度上帶來許多外交事故，而其創(chuàng)始人阿桑奇也被美國副總統(tǒng)稱為“高科技恐怖分子”，但毋庸置疑，維基百科勇敢地向世界披露了世界政治及各國政府諸多不可告人的暗箱操作和機(jī)密文件，也使普通人有機(jī)會對各國外交政策和西方民主價值有了更清晰的認(rèn)識，更從某種程度上促進(jìn)了政府行為的更加透明、公開。

云計(jì)算：互聯(lián)網(wǎng)世界的未來

    某種程度上，云計(jì)算在普羅大眾心中的印象有點(diǎn)類似相對論橫空出世時的情形——雖然大眾都已了解它理論上的重要性，但并沒有多少人透徹理解這一理論。
    概念上講，云計(jì)算（Cloud Computing）是網(wǎng)格計(jì)算、分布式計(jì)算、并行計(jì)算、效用計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)存儲、虛擬化、負(fù)載均衡等傳統(tǒng)計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展融合的產(chǎn)物。它旨在通過網(wǎng)絡(luò)把多個成本相對較低的計(jì)算實(shí)體整合成一個具有強(qiáng)大計(jì)算能力的完美系統(tǒng)，并借助SaaS、PaaS、IaaS、MSP等先進(jìn)的商業(yè)模式把這強(qiáng)大的計(jì)算能力分布到終端用戶手中。云計(jì)算的一個核心理念就是通過不斷提高“云”的處理能力，進(jìn)而減少用戶終端的處理負(fù)擔(dān)，最終使用戶終端簡化成一個單純的輸入輸出設(shè)備，并能按需享受“云”的強(qiáng)大計(jì)算處理能力！也就是說，云計(jì)算的核心思想，是將大量用網(wǎng)絡(luò)連接的計(jì)算資源統(tǒng)一管理和調(diào)度，構(gòu)成一個計(jì)算資源池向用戶提供按需服務(wù)。有人打了個比方：這就好比是從古老的單臺發(fā)電機(jī)模式轉(zhuǎn)向了電廠集中供電的模式。它意味著計(jì)算能力也可以作為一種商品進(jìn)行流通，就像煤氣、水電一樣，取用方便，費(fèi)用低廉。最大的不同在于，它是通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行傳輸?shù)摹?BR>   目前，幾乎所有的重要互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和電信服務(wù)商都在云計(jì)算領(lǐng)域投入重兵并部分付諸實(shí)踐。而對于普通的用戶來說，云計(jì)算帶來的網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)也足以使人振奮：在未來，只需要一臺筆記本或者一個手機(jī)，就可以通過網(wǎng)絡(luò)服務(wù)來完成我們需要的一切，甚至包括超級計(jì)算這樣的任務(wù)。

（以上文字執(zhí)筆：白許晨）

微博 ：個人互聯(lián)網(wǎng)時代的標(biāo)志

    提到微博，就會立刻讓人想起微博女王姚晨。突破600萬的粉絲，讓人不得不對微博的影響力再次刮目。時下，如果你沒有微博，或者不知道微博，一定會被認(rèn)為是火星人。不少人熱衷于在微博上更新自己的正在經(jīng)歷的事件和心情，與粉絲分享。公共場合，你會看見不少人低頭擺弄手機(jī)，不用猜，多數(shù)都是在更新微博。
    相對于博客來說，用戶的關(guān)注屬于一種“被動”的關(guān)注狀態(tài)，寫出來的內(nèi)容其傳播受眾并不確定；而微博的關(guān)注則更為主動，只要輕點(diǎn)“關(guān)注”，即表示你愿意接受某位用戶的即時更新信息；從這個角度上來說，對于商業(yè)推廣、明星效應(yīng)的傳播更有研究價值。同時，對于普通人來說，微博的關(guān)注友人大多來自事實(shí)的生活圈子，用戶的一言一行不但起到發(fā)泄感情、記錄思想的作用，更重要的是維護(hù)了人際關(guān)系。
    微博上，140字的限制將平民和莎士比亞拉到了同一水平線上，這導(dǎo)致大量原創(chuàng)內(nèi)容爆發(fā)性地被生產(chǎn)出來。微博的出現(xiàn)具有劃時代的意義，真正標(biāo)志著個人互聯(lián)網(wǎng)時代的到來。微博即時廣播的方式能否真正形成一種意見領(lǐng)袖的圈子，以類似名言警句的模式來發(fā)展成社會圈子的大舞臺，也未可知。用微博每天記錄我們的意見和感受，也會成為一部心靈的成長史。

人立方 ：網(wǎng)絡(luò)社會關(guān)系網(wǎng)

    當(dāng)人肉搜索是否入刑法還在爭論不休時，一款更囧更強(qiáng)大的搜索引擎——人立方搜索驚現(xiàn)江湖。它可以在瞬間為你理出一張“關(guān)系網(wǎng)”，輸入你的名字，就會出現(xiàn)你的社會關(guān)系，一場網(wǎng)絡(luò)江湖的搜索大戰(zhàn)拉開序幕。
    人立方關(guān)系搜索是微軟亞洲研究院開發(fā)設(shè)計(jì)的一款新型社會化搜索引擎，它能從超過十億的中文網(wǎng)頁中自動地抽取出人名、地名、機(jī)構(gòu)名以及中文短語，并通過算法自動地計(jì)算出它們之間存在關(guān)系的可能性。人立方搜索的創(chuàng)建理念來自“六度空間”，只要隨便輸入一個人物，人立方搜索將給出該人物的關(guān)系、網(wǎng)頁、資訊、簡介等眾多內(nèi)容。本詞條對人立方的功能、特點(diǎn)、原理、設(shè)計(jì)理念等給出了詳細(xì)的介紹。
    通過對訪問頁面的跟蹤分析，人立方項(xiàng)目的技術(shù)人員繼而發(fā)現(xiàn)了幾個有趣的現(xiàn)象，大部分人搜了自己的名字、自己朋友或者夢中情人的名字；任何人都和張三有聯(lián)系，不信你試試看，從你的名字開始，經(jīng)過不超過6個鏈接，你就會在人山人海中找到張三。在這里，你能搜索出李宇春是姚明的妹妹，比爾·蓋茨居然同潘金蓮扯上了關(guān)系，而四川地震中那只著名的豬——豬堅(jiān)強(qiáng)也同潘石屹攀上了親。
    “如果你愛他，把他放到人肉引擎上去，你很快就會知道他的一切；如果你恨他，把他放到人肉引擎上去，因?yàn)槟抢锸堑鬲z”，這句網(wǎng)絡(luò)名言幾乎成了人肉搜索的代言詞，現(xiàn)在這句名言改為“如果你愛他，把他放到人立方上去，你不僅會知道他的一切，還會知道同他有關(guān)的人的一切”則更合適。

（以上文字執(zhí)筆：何佳穎）

社交網(wǎng)站：大了天地，小了格局

    有這么一個著名的數(shù)學(xué)領(lǐng)域猜想，名為Six Degrees of Separation，中文一般譯作六度分割理論或小世界理論等。它指出：你和任何一個陌生人之間所間隔的人不會超過六個，也就是說，最多通過六個人你就能夠認(rèn)識任何一個陌生人。
    社交服務(wù)性網(wǎng)站的發(fā)展完全驗(yàn)證了這一真理。個體的社交圈會不斷地擴(kuò)大和重疊并最終形成一個大的社交網(wǎng)絡(luò)，在此類通過“朋友的朋友是朋友”原則實(shí)現(xiàn)巨大成功的社交網(wǎng)站中，F(xiàn)acebook是最典型的代表。
     我們可以足不出戶便知曉所有朋友的動向，和千里之遙的陌生人結(jié)交只需動下鍵盤鼠標(biāo)，如果你想，可以毫不費(fèi)力地和失去聯(lián)絡(luò)多年的同學(xué)重逢，如果你有心儀的姑娘，還有虛擬禮品可以替你吐露心聲……前提只需要對方也是社交網(wǎng)絡(luò)的用戶，人和人往來交互的那點(diǎn)兒事，估計(jì)只有你想不到，沒有社交網(wǎng)站做不到。
      好吧，讓我們算算有多久沒有回家看望父母了，最后一次和他們交流是否令你覺得代溝堪比馬里亞納海溝；有多久沒有呼朋喚友盡興玩樂了，最后一次參加同學(xué)聚會是否令你覺得溝通遠(yuǎn)沒有從前順暢；有多久沒有和身邊那個人促膝長談一次，最后一次坦誠相對大概要追溯到初戀的純真年代……現(xiàn)代生活使得我們口中最頻繁的詞匯便是“忙”、“沒時間”，可是，要知道艾瑞網(wǎng)絡(luò)用戶行為監(jiān)測的數(shù)據(jù)顯示，中國4.2億網(wǎng)民中的三分之一同時是社交網(wǎng)站的用戶，而這些人每周花在社交網(wǎng)絡(luò)上的時間平均超過8小時。
     此消彼長，就這樣，網(wǎng)絡(luò)社交的興起必然帶來現(xiàn)實(shí)社交的障礙，我們每在虛擬社交網(wǎng)站中關(guān)注一個人，也許就要在身邊日常生活中忽略一個人。社交網(wǎng)站為人們帶來交流的無限天地，可現(xiàn)實(shí)社會的彼端我們的社交格局卻日益變窄。如果，我是說如果，你有在社交網(wǎng)站的個人主頁上發(fā)信息抱怨天氣突變的時間，倒不如去個短信給身邊朋友，提醒他們降溫需保暖。

iPad：時尚產(chǎn)品的變革力量

     喬布斯率領(lǐng)他創(chuàng)意無限的天才設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，從iMac到iPhone，從iPod到iPod touch，一路攻城略地，占據(jù)著高端電子消費(fèi)品市場的頭把交椅。它是被咬了一口的誘人“蘋果”，它的美、它的貴、它的獨(dú)特與智慧，讓多少人趨之若鶩而又望塵莫及。
     蘋果手機(jī)的面世，一度抬升了美國青少年犯罪率，它的奇妙樂趣俘虜了無數(shù)年輕的心，但伴隨著不菲的身價，擁有自己的“蘋果”產(chǎn)品始終還是件奢侈的事情。于是iPad來了，這個介于蘋果智能手機(jī)和筆記本電腦產(chǎn)品之間，通體只有四個按鍵的“小方塊”，以幾乎是iPhone4一半的親民價格，毫不吝嗇地提供著瀏覽互聯(lián)網(wǎng)、收發(fā)電子郵件、觀看電子書、播放電影音樂等多種功能。iPad的出現(xiàn)，毫無疑問地再次引發(fā)了一場平板電腦的新風(fēng)潮，屬于它的時代裹挾著微博、社交網(wǎng)站一起，交織于我們的時尚生活。
   也許iPad的到來，改變的不只是你的生活。新聞集團(tuán)全球首份基于iPad平板電腦的電子報紙The Daily有多“潮”，最新的答案是你將在全美收視率最高的職業(yè)橄欖球比賽中場，看到它價值300萬美元的廣告。而早在它推出之前，便有評論認(rèn)為iPad將改變出版行業(yè)。在新媒體異軍突起的年代，網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、移動電視、平板電腦等猛烈沖擊著作為紙質(zhì)傳統(tǒng)媒體的報紙。而更糟糕的是，正在成長的青年一代通過報紙獲取信息的比例在持續(xù)下滑。在以報業(yè)為代表的傳統(tǒng)媒體亟須轉(zhuǎn)型的情況下，iPad會是“救世主”嗎？考證這一點(diǎn)也許還需要時間。希望iPad帶來的巨大應(yīng)用平臺，能真的掀起新興傳播方式的浪潮，而絕非一時的流行風(fēng)潮。幫助人們重拾對于閱讀的興趣，似乎能使它“潮”得更有意義。

谷歌地圖：世界盡在眼前

     谷歌地圖（Google Maps）是 Google 公司提供的電子地圖服務(wù)，包括局部詳細(xì)的衛(wèi)星照片。能提供三種視圖：一是矢量地圖（傳統(tǒng)地圖），可提供政區(qū)和交通以及商業(yè)信息；二是不同分辨率的衛(wèi)星照片（俯視圖，跟 Google Earth 上的衛(wèi)星照片基本一樣）；三是地形視圖，可以用以顯示地形和等高線。
     2005年9月，Google和北京圖盟科技有限公司合作出版中國大陸地區(qū)的谷歌本地，標(biāo)志著谷歌地圖進(jìn)入中國，其實(shí)谷歌地圖的美國、英國、加拿大、日本等其他地區(qū)的服務(wù)已經(jīng)是完成階段。在北美的部分地方，還開通了“街景視圖”服務(wù)。使用者可以通過街道上的視角查看街景（例如公交車站、商鋪等）。香港版本于2008年7月推出。可以讓使用者搜尋餐廳，亦可以建立自己的地圖，與其他使用者分享有關(guān)的照片和評論。其他功能包括路線查詢，可以顯示兩個地點(diǎn)之間的距離和行車時間。中國大陸的谷歌地圖在經(jīng)歷了剛進(jìn)入市場的不適應(yīng)之后，也迅速調(diào)整了戰(zhàn)略，提供了行車路線與公交路線的查詢。
    使用谷歌地圖，我們在獲取便利的同時，一股不安全感也包裹著每一個人：我們每天都生活在一雙巨大的眼睛下，它無形地隱藏于你的日常生活，熟悉我們身邊的一草一木，甚至你何時出門、車牌號多少它都了如指掌。不可否認(rèn)的是，它讓世界袒露在你我面前。最直觀的收益是我們再不用像以前的旅行者一樣拿著一張寫滿蠅頭小字的地圖到處問路了，只要輕輕地點(diǎn)擊鼠標(biāo)，一條條路線就會清晰地鋪展在你面前，甚至連路程和所需時間谷歌都會貼心地為你計(jì)算出來。
    這幾年，隨著私家車保有量的增加，人們越來越多的出行催生了無數(shù)的地圖產(chǎn)品。谷歌業(yè)內(nèi)老大的地位受到了極大的挑戰(zhàn)。這時候，谷歌把精力投向了新興的手機(jī)市場。2006年,Google發(fā)布了一個java程式稱為Google Maps for Mobile,可以用在Java-based的手機(jī)上。到今天，幾乎所有的手機(jī)平臺都可以安裝谷歌地圖，特別是隨著谷歌旗下安卓系統(tǒng)手機(jī)的大紅大紫，出廠就安裝在手機(jī)中的谷歌地圖幾乎成為所有人使用手機(jī)地圖的第一選擇?？梢灶A(yù)見，至少在近些年內(nèi)，谷歌還將在電子地圖領(lǐng)域扛起領(lǐng)袖的大旗。

（以上文字執(zhí)筆：黎蘇蒂）

形勢、任務(wù)和要求

反復(fù)的通脹、加息、減貸，這樣的形勢至少要持續(xù)到2012年底。
    ——近幾年國際、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢反復(fù)無常，對房地產(chǎn)業(yè)帶來巨大影響。房地產(chǎn)市場先后經(jīng)歷了2007年的高潮、2008年的危機(jī)、2009年的強(qiáng)勢反彈和2010年的時好時壞。從近幾輪房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控的思路看，中央政府將繼續(xù)強(qiáng)化地方政府的調(diào)控職能，目前已經(jīng)對房價的增長率提出了明確的要求，并不斷動用行政手段控制房價。這種態(tài)勢，預(yù)計(jì)今后兩年內(nèi)都不會有太大變化。

河南省房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的積極因素比較多，而建業(yè)的戰(zhàn)略優(yōu)勢也將有進(jìn)一步體現(xiàn)。
    ——宏觀形勢既然變化不大，我們更應(yīng)關(guān)注的是微觀形勢，即集團(tuán)所在區(qū)域、所處行業(yè)的形勢。微觀看，河南房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的積極因素還是很多的，比如，城市化加速。2009年和2010年河南省房地產(chǎn)市場的發(fā)展情況印證了發(fā)達(dá)國家房地產(chǎn)市場發(fā)展的規(guī)律，當(dāng)人均GDP達(dá)到800~1000美元，房地產(chǎn)市場處于起步階段；當(dāng)人均GDP達(dá)到3000美元時，房地產(chǎn)市場進(jìn)入加速發(fā)展階段。2009年河南省人均GDP正好達(dá)到3000美元，房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)出加速發(fā)展態(tài)勢，2010年表現(xiàn)得更加明顯，尤其是縣級城市。形勢迫使我們調(diào)整了戰(zhàn)略推進(jìn)節(jié)奏，將批量進(jìn)入縣級城市的時間提前了兩年，2010年下半年開始有條件選擇性地進(jìn)入部分中心縣級城市。穩(wěn)步推進(jìn)戰(zhàn)略的過程歷練了團(tuán)隊(duì)，也使我們明顯感受到了建業(yè)下一步發(fā)展的戰(zhàn)略優(yōu)勢，包括戰(zhàn)略市場內(nèi)的品牌優(yōu)勢、規(guī)模比較優(yōu)勢、管理優(yōu)勢和綜合優(yōu)勢。這些都為我們下一步的任務(wù)奠定了基礎(chǔ)，增強(qiáng)了信心。

未來三年，只有管理水平不斷提升，才能保障經(jīng)營任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，經(jīng)營任務(wù)完成的過程也會促進(jìn)管理水平的提升。
    ——2008年，集團(tuán)進(jìn)入戰(zhàn)略攻堅(jiān)階段；2012年底，集團(tuán)完成戰(zhàn)略攻堅(jiān)進(jìn)入戰(zhàn)略縱深階段，將大規(guī)模進(jìn)入中心縣級城市。為保障戰(zhàn)略推進(jìn)的順利，未來三年我們必須做到如下幾點(diǎn)：1.集團(tuán)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、建造、維護(hù)要趨于完善。2.服務(wù)體系初步建成為企業(yè)核心競爭力的組成部分。3.人力資源管理水平達(dá)行業(yè)一流。三年內(nèi)要使集團(tuán)的人力資源管理水平達(dá)到行業(yè)一流，否則就不可能保障集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。4.各項(xiàng)專業(yè)指標(biāo)無明顯短板。5.市場比較優(yōu)勢不可動搖。在經(jīng)營和管理上臺階之后，我們在河南的領(lǐng)先優(yōu)勢將不可動搖。

慣于思考、勇于擔(dān)當(dāng)、勤于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新、善于協(xié)作、嚴(yán)于守紀(jì)、長于領(lǐng)先。
    ——我們一定要做到以上七點(diǎn)要求，否則建業(yè)就不可能實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。建業(yè)的比較優(yōu)勢主要源于價值觀，否則就與其他企業(yè)沒有明顯差別。今后三年一些問題將會繼續(xù)困擾集團(tuán)的發(fā)展，一種問題是發(fā)展帶來的新問題，另一種是長期以來一直困擾集團(tuán)的問題。更可怕的是后者，這些困惑是意識和態(tài)度范疇的問題，與規(guī)模無關(guān)。如果這三年的戰(zhàn)役打勝了，三年后大家的心情一定是歡呼雀躍的。經(jīng)營和管理上有質(zhì)的突破才能進(jìn)入戰(zhàn)略縱深階段，很多企業(yè)沒有上去這個臺階，主要是動力不足，大家都要有臨戰(zhàn)的姿態(tài)，做到如上七個方面。

歷史的跨越——關(guān)于建業(yè)的思考

到2012年底能否順利實(shí)現(xiàn)歷史的跨越，從戰(zhàn)略攻堅(jiān)階段進(jìn)入戰(zhàn)略縱深階段，是對建業(yè)人態(tài)度、智慧和能力的考驗(yàn)。
    ——2008年集團(tuán)上市后，基本完成戰(zhàn)略布局，歷時7年；2009年，集團(tuán)進(jìn)入戰(zhàn)略攻堅(jiān)階段，上市之初，我們提出要用四年時間，同心同德、艱苦奮斗，向資本市場和投資人交上一個滿意的答卷。白駒過隙，如今時間已過半，現(xiàn)在正處于關(guān)鍵時期。本次年會我更想回顧過去19年中反復(fù)思考、探索的基本問題。讓在不同時點(diǎn)上加入“長征隊(duì)伍”的員工都能對戰(zhàn)略有一個清晰的認(rèn)識，以利于在很多關(guān)鍵問題，甚至是對建業(yè)生死攸關(guān)的問題上更好地達(dá)成共識。（注：老胡講解這些基本問題時共細(xì)分出9個側(cè)面，分別為：1.企業(yè)發(fā)展規(guī)律性問題的思考。2. 為什么將“根植中原，造福百姓”確定為建業(yè)的核心價值觀？3.如何理解“做中原城市化進(jìn)程和社會全面進(jìn)步的推動者”的戰(zhàn)略定位？4. 為什么寫《建業(yè)人的長征》？5.為什么堅(jiān)持經(jīng)營河南足球十八年？6. 如何看待大服務(wù)體系的作用和價值？7. 為什么要創(chuàng)新商業(yè)模式？8. 如何看待企業(yè)的戰(zhàn)略成果？9. 如何看待未來三年經(jīng)營目標(biāo)的意義？）

開拓獨(dú)有的商業(yè)物業(yè)開發(fā)模式，做美食概念物業(yè)持有者。
    ——在集團(tuán)開始做商業(yè)地產(chǎn)、投資建設(shè)酒店前，主要靠規(guī)模增長推動企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展，從投資酒店和商業(yè)物業(yè)開始，集團(tuán)發(fā)展的引擎由規(guī)模增長變?yōu)椤耙?guī)模增長和價值提升”，因?yàn)橐?guī)模增長在客觀上是不可持續(xù)的。我們相信，環(huán)球美食城的建設(shè)者們必將創(chuàng)造歷史，希望集團(tuán)借此項(xiàng)目的開發(fā)揭開商業(yè)地產(chǎn)新的一頁。

最受尊敬的企業(yè)是結(jié)果，不是目的。
    ——定位在企業(yè)發(fā)展過程中起著非常重要的作用，經(jīng)過戰(zhàn)略的實(shí)施，集團(tuán)最終定位為“做中原城市化進(jìn)程和社會全面進(jìn)步的推動者”。 當(dāng)然，如果僅僅做中原城市化進(jìn)程的推動者，我們也可以成為一個很大的企業(yè)，單做房地產(chǎn)就可以了，就不需要做足球、教育、酒店等。但這樣不一定能受到全社會的普遍尊重，那么既然我們的業(yè)務(wù)不出河南，我們能不能在造福百姓過程中再承擔(dān)一些社會責(zé)任呢？這不但是可能的，而且是應(yīng)該的，造福百姓是更廣義的范圍，不僅僅是讓河南人民都住上好房子，我們有責(zé)任、有能力在更廣的范圍內(nèi)造福百姓。所以，我們不僅要做中原城市化進(jìn)程的推動者，還要做社會全面進(jìn)步的推動者，社會全面進(jìn)步涵蓋政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會和生態(tài)，我們要承擔(dān)起更多的“自選動作”。三年之后，在初步獲得“六個認(rèn)同”（來自政府、客戶、專家、員工、同行、投資人的六方認(rèn)同）的基礎(chǔ)上，要普遍收獲來自這六個方面的尊重，認(rèn)同的意思是可以接納，相對層次較低，要收獲尊重還需要全體建業(yè)人共同努力。做最受尊敬的企業(yè)是結(jié)果，不是目的，是這個區(qū)域?qū)τ谝粋€企業(yè)表現(xiàn)的最終評價，而我們的目的是造福百姓。

觀念的統(tǒng)一、價值取向的一致是大家同心同德開展工作的基礎(chǔ)，只有這樣，才能心往一處想、勁往一處使，才容易形成合力，才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，否則貌合神離，就沒有戰(zhàn)斗力可言。
    ——無論是簡單的還是復(fù)雜的激勵機(jī)制，只要能調(diào)動大家的積極性、創(chuàng)造性，讓大家有一種主人翁的責(zé)任感，讓大家感覺到生活在這個集體的幸福，愿意自覺為集團(tuán)的發(fā)展添磚加瓦，這種機(jī)制建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)都應(yīng)該是成功的；如果不是，沒有這個衡量標(biāo)準(zhǔn)，制度建設(shè)就是缺位的或者不完整的。

執(zhí)行力的提高，有賴于激勵約束機(jī)制的進(jìn)一步優(yōu)化，組織架構(gòu)、權(quán)責(zé)體系、管控流程、薪資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整完善。
    ——過去一年，集團(tuán)執(zhí)委會主要圍繞“兩個提高”開展工作，即提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提高集團(tuán)效益。處理好個人利益和公司利益的關(guān)系，管理團(tuán)隊(duì)的觀念和價值觀更加趨于一致，是形成干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍的基礎(chǔ)和保障。

常說笨鳥先飛，為了更好地適應(yīng)資本市場對集團(tuán)的要求，我們必將不斷自我完善、自我提升，精心謀劃，提前開展三年計(jì)劃編制工作。
      ——集團(tuán)多次強(qiáng)調(diào)計(jì)劃意識、土地儲備與集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展、學(xué)習(xí)意識與創(chuàng)新的重要性及意義，經(jīng)過一年的努力，管理團(tuán)隊(duì)的“三個意識”和相應(yīng)的計(jì)劃能力、土地儲備能力和學(xué)習(xí)能力逐漸增強(qiáng)。集團(tuán)從開源和節(jié)流兩個方面啟動了利潤挖潛工作，新項(xiàng)目挖潛、營銷挖潛、成本費(fèi)用挖潛等專項(xiàng)挖潛工作陸續(xù)開展。在戰(zhàn)略攻堅(jiān)的同時，及早布局，向戰(zhàn)略縱深推進(jìn)，加強(qiáng)土地儲備工作，重點(diǎn)加大鄭州市場投資力度，有條件選擇性地進(jìn)入部分中心縣級城市。一個具有較高計(jì)劃意識、計(jì)劃能力和計(jì)劃實(shí)現(xiàn)能力的團(tuán)隊(duì)是集團(tuán)的寶貴財富，有利于集團(tuán)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

我們要求工程管理中心深入每一個工程現(xiàn)場，對在建工程質(zhì)量必檢點(diǎn)進(jìn)行檢查，有效控制了質(zhì)量通病的發(fā)生，設(shè)置工程質(zhì)量必檢點(diǎn)，制定新的交房標(biāo)準(zhǔn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量和交房滿意度。
    ——《建業(yè)住宅集團(tuán)交房標(biāo)準(zhǔn)圖例手冊》的發(fā)布，統(tǒng)一了集團(tuán)交房標(biāo)準(zhǔn)，使項(xiàng)目工程人員對交房標(biāo)準(zhǔn)有了更直觀、深刻的認(rèn)識。開展精裝房研發(fā)和住宅產(chǎn)業(yè)化工作，深入推進(jìn)戰(zhàn)略合作和集中采購。創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)模式，加快產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化速度。按照成熟一項(xiàng)推廣一項(xiàng)的思路，重點(diǎn)加快研發(fā)成果在集團(tuán)的推廣和應(yīng)用，提高集團(tuán)產(chǎn)品的復(fù)制能力，降低項(xiàng)目開發(fā)成本，保障集團(tuán)產(chǎn)品品質(zhì)的持續(xù)優(yōu)化，為集團(tuán)開發(fā)規(guī)模的快速擴(kuò)大提供堅(jiān)實(shí)保障。

無論做任何事情，標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任感都是最重要的，有了標(biāo)準(zhǔn)、有了清晰的目標(biāo)，才能衡量結(jié)果的好壞；有了責(zé)任感，才能充分發(fā)揮主觀能動性，全力以赴做好各項(xiàng)工作。
    ——胡葆森董事長多次指出：“建業(yè)在一個市場一個行業(yè)長期領(lǐng)先后滋生的疲勞和優(yōu)越感，成為進(jìn)步的絆腳石。”這實(shí)際反映出管理團(tuán)隊(duì)的憂患意識、危機(jī)意識和緊迫感不強(qiáng)，學(xué)習(xí)意識和學(xué)習(xí)能力薄弱，部分人員不十分清楚行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，不了解標(biāo)桿企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，看不清差距，找不到改進(jìn)方向，導(dǎo)致創(chuàng)新意識、創(chuàng)新動力不足，顯得缺乏進(jìn)取精神，沒有朝氣。長此以往，將嚴(yán)重影響集團(tuán)的持續(xù)健康發(fā)展，“追求卓越，堅(jiān)忍圖成”的企業(yè)精神，19年來一直激勵著建業(yè)人不斷前進(jìn)，新的時期這種精神依然需要發(fā)展延續(xù)。

集團(tuán)面臨著河南省房地產(chǎn)市場快速發(fā)展的歷史性機(jī)遇：一是中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)已正式上升至國家戰(zhàn)略高度，將帶動我省加快實(shí)現(xiàn)中原崛起、河南振興，為房地產(chǎn)市場發(fā)展提供良好基礎(chǔ)。二是根據(jù)省委、省政府的戰(zhàn)略部署，今后幾年河南省的城鎮(zhèn)化率將得到大幅度的提高。三是河南省地處中原腹地，房地產(chǎn)市場相對健康，行業(yè)調(diào)控政策對市場的影響相對較小。四是經(jīng)過九年的戰(zhàn)略摧進(jìn)，集團(tuán)已在河南省打下較好的發(fā)展基礎(chǔ)，在區(qū)域市場建立了較為明顯的競爭優(yōu)勢，為集團(tuán)戰(zhàn)略攻堅(jiān)和戰(zhàn)略縱深奠定了良好基礎(chǔ)。
    ——當(dāng)前，集團(tuán)處于省域化發(fā)展戰(zhàn)略的攻堅(jiān)階段。全體建業(yè)人在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，意氣風(fēng)發(fā)，斗志昂揚(yáng)，管理團(tuán)隊(duì)將肩負(fù)使命和責(zé)任，迎難而上，抓住中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)和河南省城市化進(jìn)程快速推進(jìn)的歷史性機(jī)遇，克難攻堅(jiān)，完成三年經(jīng)營任務(wù)，為集團(tuán)省域化戰(zhàn)略向縱深發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展史上新的跨越。

（本文內(nèi)容源自集團(tuán)總裁陳建業(yè)在管理年會代表執(zhí)委會發(fā)表的工作報告，編摘：黎蘇蒂）

    至少在政策層面上，解決“房子問題”已經(jīng)成為“最高指示”。
    2月27日，一向溫文爾雅的溫家寶總理在面向網(wǎng)民的訪談中說出了“房地產(chǎn)商應(yīng)該流淌著道德血液”這樣帶著指責(zé)語氣的話。盡管他還同時提到“大量新建保障房、抑制投資和投機(jī)性需求、用經(jīng)濟(jì)和法律手段管好市場”這些常規(guī)舉措，但這已經(jīng)是迄今為止，房價問題需要“政治解決”的最明顯的信號了。
    本次講話之后，SOHO中國董事長迅速接受了新浪微博訪談，其標(biāo)題已經(jīng)是“開發(fā)商要有正直、誠實(shí)、公正的品質(zhì)”。由此可見，房地產(chǎn)商將會承受更多來自大眾甚至地方政府的指責(zé)。
    事實(shí)上，這種“政治解決”的趨向早已顯現(xiàn)，密集政策的出臺也將繼續(xù)。

組合拳的出擊怎樣一波又一波？

    從2010年年初起，對房價問題的現(xiàn)實(shí)決策就已經(jīng)上升到中央層面，并不斷得到層層加碼。2010年4月，新國十條開始通過大幅度地上調(diào)貸款利率來提高購房門檻，甚至鼓勵熱點(diǎn)地區(qū)出臺暫緩第三套房貸的政策；10月，新國五條同樣延續(xù)了上調(diào)貸款利率的勢頭，并要求熱點(diǎn)地區(qū)暫緩第三套房貸，另一項(xiàng)萬眾矚目的政策是，“房產(chǎn)稅”也開始在文件中體現(xiàn)；而最近的一次即是2011年1月26日的國八條，文件中已經(jīng)將所有事項(xiàng)形成了硬指標(biāo)，不僅要求各地公布房價調(diào)控目標(biāo)，還明確點(diǎn)名要求省會城市以及指名的城市共計(jì)30多個城市出臺限購政策。一貫政策曖昧的地方政府已經(jīng)“無處可逃”。
    回首這三次最重要的調(diào)控，政策經(jīng)歷了不斷深化的過程，對房地產(chǎn)的各方都形成了圍剿之勢。4月的政策仍然延續(xù)了一貫的從購房者入手，降低需求的政策。因?yàn)閷酉⒖赡苡绊懡?jīng)濟(jì)增長的顧慮，并沒有出臺相對應(yīng)的控制資金的條款。這也是為什么房地產(chǎn)市場在片刻的驚慌之后，迅速又有了回暖的勢頭。
     10月的政策相對更加強(qiáng)硬，這是在第一輪樓市調(diào)控效果不大的基礎(chǔ)上，在具體操作細(xì)節(jié)方面，落實(shí)原有政策中的細(xì)節(jié)。與“國十條”不同的是，“新國五條”的出臺并沒有引起市場的恐慌，也沒有出現(xiàn)地產(chǎn)股集體下跌。與之相反，在新政公布第二天，地產(chǎn)股一路走強(qiáng)，指數(shù)上漲4.31%，房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營板塊當(dāng)日凈流入資金達(dá)12億元。
    而近期的國八條則直接關(guān)閉了一部分市場。據(jù)統(tǒng)計(jì)，北京商品房成交量在新政后的一個星期已經(jīng)下滑了九成。而隨著全國范圍內(nèi)30多個大中城市細(xì)則的陸續(xù)出臺，預(yù)期全國商品房成交量平均將會下降兩成。加上溫總理承諾的3600萬套保障房，房地產(chǎn)市場將進(jìn)入冰凍狀態(tài)。

房地產(chǎn)業(yè)能一直被冰凍嗎？

    最近的一次調(diào)控，政府已經(jīng)是層層布防，從房地產(chǎn)市場的諸個環(huán)節(jié)全方位入手。房貸收緊，貸款加息，限購鋪開，以犧牲眾多剛性需求為代價，控制投資需求——這是針對購房者；房產(chǎn)稅試點(diǎn)，轉(zhuǎn)讓交易稅提高，提高炒房成本——這是針對炒房者；保障房加碼，土地供應(yīng)傾斜——這是針對房地產(chǎn)商。
    在種種令人眼花繚亂的政策中，全行業(yè)都被裝入了一個巨大的冰窟，就像一個肌體被冷凍的怪獸。所有的參與方，想動彈一下，都會發(fā)現(xiàn)自己面臨著越來越大的障礙。這種冰窟似的環(huán)境能持續(xù)下去嗎?
    維持這種冰窟環(huán)境的最大動力，都在中央政府的政策，但政府也并非完全獨(dú)立的判斷者。
    毋庸置疑，政府不僅是房地產(chǎn)業(yè)的裁判員，更是房地產(chǎn)業(yè)的參與者。房地產(chǎn)最終成本的60%~70%流向政府已經(jīng)是公開的秘密。這樣的現(xiàn)實(shí)已經(jīng)導(dǎo)致了地方政府的調(diào)控動力不足。房地產(chǎn)調(diào)控細(xì)則的遲遲不見響應(yīng)已經(jīng)說明了一切。
   同樣，調(diào)控政策中唯一的新東西，也是“核武器”的保障房建設(shè)加速，其最終的執(zhí)行方依然是地方政府。5年3600萬套保障房的建設(shè)，所需資金會達(dá)萬億以上。而其中由地方政府配套的資金，可能會達(dá)70%以上。在目前的地方政府財源不足的狀況下，其前景堪憂。被大家忽略的可能還有，保障房中有40%~50%安排于拆遷安置房。這部分“拆了再建”的保障房基本不可能進(jìn)入市場。如果再算上飽受詬病的“經(jīng)濟(jì)適用房”損耗，真正能夠緩解居住難題的“公租房”數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
   而另一項(xiàng)呼之欲出的房產(chǎn)稅，也遇到了很大的阻力。在稅收占房價已經(jīng)很大比例的情況下，當(dāng)政府通過加稅而不是減稅來解決問題，泡沫只會更大。

總理還是總經(jīng)理？

    從新國五條的出臺來看，調(diào)控已經(jīng)開始依靠非常規(guī)手段，直接介入市場。限購令、保障房都是暫行的政策而非具有引導(dǎo)人們預(yù)期的正式法律。行政的手段短期固然有效，但中國的市場經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了30多年的改革，制度環(huán)境，人的思維，都已經(jīng)不可能再回到原點(diǎn)。行政之力總有漏洞，被無所不在的市場原生力量悄悄化解。譬如限購令的重重砸下，只催生了大大小小的中介證明生意的紅火。
    未來政策的退出或許有兩種可能：
    一是房地產(chǎn)價格終于出現(xiàn)松動，政策緩慢松綁。那時，壓抑了許久的剛性需求也許會再次沖高，房地產(chǎn)價格上漲之勢不可避免。
    二是中國經(jīng)濟(jì)在不斷的通貨膨脹下，出現(xiàn)了增速的廣泛下滑，那時房地產(chǎn)業(yè)也許會重拾支柱型產(chǎn)業(yè)的地位。而覆巢之下，安有完卵？
    這兩者對個人購房者，也許都不是好事。
    對于政策退出的時間，誰也不敢百分之百地保證。但有一句話也許能點(diǎn)出關(guān)鍵所在，在中國，一個經(jīng)濟(jì)問題變成了政治問題，也許最后也是在政治上得到解決。

（賀穎彥，藍(lán)獅子財經(jīng)組資深編輯）

    《藍(lán)色情人節(jié)》（Blue Valentine）是一個婚姻失敗的故事，卻是沒有詩意的痛苦，悲傷無度，很是壓抑，不太可能得奧斯卡最佳故事片或最佳導(dǎo)演獎的提名。但扮演女主角的米歇爾·威廉斯（Michelle Williams）有上乘表演，得到了最佳女主角獎提名。
    威廉斯從婚前的天真少女到婚后的怨婦，為婚姻和愛情抹去浪漫。主人公夫婦曾經(jīng)是一對金童玉女。妻子是漂亮的女大學(xué)生，天生麗質(zhì)難自棄，愛情生活豐富多彩，最后從20多個性伙伴中精選丈夫一位——一個朝氣蓬勃、希望無限的陽光男青年?；楹蟮膶徝榔谂c戀愛時的激情歲月交替出現(xiàn)，現(xiàn)在、過去、現(xiàn)在、過去。現(xiàn)實(shí)太痛苦，曾經(jīng)的浪漫的戀愛也因此而失去了詩意。紅杏花底曾相遇，一曲陽春春已暮。對于意興闌珊的丈夫，女主人公“從我一見你就笑”到心如枯木，通過長期冷戰(zhàn)將其逼走。
    喜新厭舊、見異思遷是男人的本性，而且符合生物學(xué)：理論上每一個雄性可以批量生產(chǎn)子女，而女性最多生產(chǎn)十多個孩子。但現(xiàn)代生物學(xué)的最新研究結(jié)果表明，紅杏出墻也是女性的本能。亂世之中，婦女人到中年，其第一個男孩大多已經(jīng)死于非命，所以潛意識中要再求一子，情感生活中便渴望第二個春天。千百年來，我們想當(dāng)然地認(rèn)為，婚姻是人類社會的常態(tài)，我們也想當(dāng)然地認(rèn)為，白頭偕老才是美好的。即便是在今天，新婚之日，有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的男女要出動迎新車隊(duì)招搖過市，車上掛著“永結(jié)同心”的標(biāo)語口號?！端{(lán)色情人節(jié)》卻令人信服地表明，只有愛情并不能帶來美滿的婚姻。
    《藍(lán)色情人節(jié)》的婚姻是否成功，與人的好壞無關(guān)。男主人公心地善良，做情人時死心塌地，做丈夫時忠心耿耿，但缺點(diǎn)是安于現(xiàn)狀，先做搬運(yùn)工，后做裝修工。女主人公婚前是有志學(xué)醫(yī)科的大學(xué)生，婚后是事業(yè)有成的護(hù)士。男主外，女主內(nèi)，否則就不利于家庭和諧——美國似乎也是這樣?！端{(lán)色情人節(jié)》肯定了中國的傳統(tǒng)婚姻觀念：婚姻還是要門當(dāng)戶對的好?！端{(lán)色情人節(jié)》讓我們重新反思自由戀愛。父母之命、媒妁之言或許無助于幸福，但卻能夠大大減少婚姻的痛苦?；橐鍪紫仁堑玫椒杀Ｗo(hù)的特殊形式的合資企業(yè)?？上ЩòV們卻把婚姻當(dāng)做愛情的正果，埋下了致命的禍根。
    《藍(lán)色情人節(jié)》中性生活的片段相對較多，但遠(yuǎn)不是《色·戒》中的色情，而且符合劇情需要。
    威廉斯是智力型演員，據(jù)說還比較深沉。拍片間隙時，她喜歡讀詩。威廉斯比較謙虛，說是如果讀小說的話，小說情節(jié)有可能會產(chǎn)生干擾，影響她進(jìn)入所扮的角色。威廉斯的母親是家庭婦女，父親是股票經(jīng)紀(jì)人，得過投資大獎。威廉斯本人也得過該投資大獎，通過炒股一年內(nèi)將1萬美元升值為10萬美元。
    威廉斯與希斯·萊杰（Heath Ledger）是一對情侶，兩人在電影《斷臂山》（Brokeback Mountain）中扮演一對夫婦。威廉斯與希斯·萊杰長期同居并育有一女，后萊杰服用藥物過多在家中死亡。萊杰是否有《藍(lán)色情人節(jié)》中男主人公的痛苦，外人不知道，但他死得很及時。若是威廉斯已經(jīng)不愛萊杰，萊杰自然是死得知趣。若是威廉斯還深愛萊杰，那就更好了：在她還未對他厭煩時，男方便永遠(yuǎn)離開人世，給她留下一個永久美好的印象：從來往事都如夢。

（朱偉一，中國政法大學(xué)教授）

    建業(yè)十八年、十八城的傳奇，改變著河南很多地方缺乏規(guī)劃建設(shè)的原貌，建設(shè)者們躬耕著這片令他們魂?duì)繅艨M的故土，老家，日益因著城市化步伐的推進(jìn)和建設(shè)者堅(jiān)忍圖成的決心，煥發(fā)新的活力。建業(yè)員工中的大多數(shù)也都是土生土長的河南人，兔年伊始、萬象更新，相信回老家度過的新年，每個人都有一番新的見聞和體悟。

商丘：印象杜集
 建業(yè)集團(tuán)產(chǎn)品研發(fā)中心：荊紅紅

     杜集鎮(zhèn)位于商丘市虞城縣南部，距虞城縣城25公里，是虞城縣的明星鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
     詩中所著“衣冠簡樸古風(fēng)存”，在這里你能找到最好的注解?！岸涝罟?，二十四掃房子”、“大寒小寒殺豬過年”，就連諺語中的古老風(fēng)俗也在杜集人的生活中得以傳承。
回到家的時候要趕上貼春聯(lián)，備年夜飯，然后一家人其樂融融，圍坐在一起看春晚，等候著“半夜里雞叫連天，東方亮又是一年”。守歲過后，天微微亮，噼里啪啦的鞭炮聲就已經(jīng)響開了，家家戶戶起來煮餃子，炊煙裊裊，溫馨團(tuán)圓。杜集仍保留著古風(fēng)濃郁的拜年方式，先祭祖，然后沿村挨家挨戶、先長后幼，逐一拜賀，每到大年初一的早上，沿街成群結(jié)隊(duì)拜年的人群蔚為壯觀，禮尚往來的中華美德在這時得到了最為確切的體現(xiàn)。
     城鎮(zhèn)化步伐的不斷推進(jìn)，讓這個傳統(tǒng)古樸的小鎮(zhèn)迎來了發(fā)展的春天。今年回家，火紅的集市讓人驚訝于杜集日新月異的發(fā)展變化，現(xiàn)有商戶2300余家，商品涉及家電、副食、服裝、小商品，年關(guān)的時候趕集的人達(dá)三萬人以上。
     雖只是一座小鎮(zhèn)，但這里交通便利，剛建成的區(qū)域公路網(wǎng)，北靠商宿公路、連霍高速公路，西依京九鐵路，虞亳公路穿境而過。在這里，我們更能清晰看到城鄉(xiāng)一體化的腳步漸近，從大家最關(guān)心的醫(yī)療教育資源看，杜集鎮(zhèn)衛(wèi)生院榮獲河南省百佳醫(yī)院，此外，遍布各村的衛(wèi)生室也把農(nóng)民醫(yī)療保障做到了實(shí)處；而新落成的兩座中學(xué)更增強(qiáng)了教育力量。新的一年，我們更加期待！

家鄉(xiāng)長垣
《東方今報》記者：馮淑清

     許多人知道長垣，大約都要?dú)w功于美食這個“紅娘”。從鄭州人愛吃的阿五炒飯到前幾年熱播的勵志劇《大長垣》，讓越來越多的人對這個歷朝歷代出御廚的地方有了些許好奇。而對于許多像我一樣漂泊異鄉(xiāng)的長垣人來說，最難忘的也正是家鄉(xiāng)的味道，每每想起，便會紅了眼圈。
     今年春節(jié)回家，和故友相約，騎上腳踏車，一路尋找兒時的美食記憶，文昌廟街的菜合、西花園的素豆腐腦、東關(guān)的醬牛肉、南街的芝麻燒餅、西關(guān)的油旋……在味蕾被徹底俘虜?shù)耐瑫r，眼睛也像著了魔一樣，再也離不開這座既熟悉又陌生的小城。
    如今的長垣，早已不是我記憶中老照片的灰暗色調(diào)。繞城而建的一個個現(xiàn)代化小區(qū)里，紅墻綠樹；仿宋朝建筑的龍山商業(yè)街，古香古色；工業(yè)區(qū)的起重機(jī)廠都是橙黃色調(diào)為主，而到了溫州商人建的八萬平方米的金貝山商城，則是一大片的磚紅色……
    在故友的提醒下，我注意到許多街路和休閑廣場等公共設(shè)施是以人名或企業(yè)名來命名的，比如“宏力大道”、“億隆廣場”，據(jù)說億隆廣場每年的維護(hù)費(fèi)用得三四十萬元，而這筆錢都是由企業(yè)來出的。
    “這幾年，長垣變化很大，這其中的秘密就是民營經(jīng)濟(jì)的崛起?！惫视训脑捘腿藢の?。其實(shí)，長垣不只是廚師之鄉(xiāng)，還是防腐之鄉(xiāng)、起重之鄉(xiāng)、衛(wèi)材之鄉(xiāng)。西昌衛(wèi)星發(fā)射中心、三峽水電站、葛洲壩水電站的防腐工程是長垣人做的，長垣還是全國最大的衛(wèi)生材料生產(chǎn)基地和集散地，長垣的起重業(yè)更是占據(jù)了全國“半壁江山”，有“長垣停產(chǎn)，全國缺貨”之說。
    這讓我想起之前曾聽一位浙商形容長垣人的四句話：拿一把刷子刷出了防腐業(yè)；用一柄錘子打出了起重業(yè)；用一個皮包培養(yǎng)了衛(wèi)材業(yè)；靠一把勺子顛出了廚師業(yè)。
    家鄉(xiāng)，就是那個你不管走多遠(yuǎn)，只要回首，她就會為你點(diǎn)亮一盞燈，溫暖一段路的港灣。過年回鄉(xiāng)的所見所聞，讓我第一次發(fā)現(xiàn)，我喜歡上了自己的名字——“長垣人”。

十二年看周口
建業(yè)至尊商務(wù)服務(wù)公司：張歡

    今年過年回到家已經(jīng)是臘月二十八，街上到處洋溢著過節(jié)的氣氛，很多采購年貨的人提著大包小包的，菜市場都直接擴(kuò)展到了街道上?？粗@些熱鬧的場景我頓時覺得很溫暖，這里就是我的家鄉(xiāng)——周口，一個并不發(fā)達(dá)的小城市、全國最幸福的城市之一、一個我深深熱愛的城市。
    十二年前，我還在上小學(xué)。那一年，我爸爸還是用摩托車接送我上下學(xué)；那一年，周口的街道旁還有很多參天的梧桐樹；那一年，市里最繁華的地方叫荷花市場，聚集了很多小商小販，生意很紅火；那一年，河堤邊還有大片大片的麥田，人們沒事都會到那里去散步，那一年，最好玩的地方是人民公園，里面有玩具和猴山，門口的土山是周口最高的地方；那一年，我家住在火車站旁邊，卻覺得已經(jīng)是郊區(qū)。
    十二年后，我已經(jīng)在建業(yè)。這一年，爸爸用汽車接我回家；這一年，周口的街道是四車道，卻再也沒有了梧桐樹；這一年，最繁華的地方叫七一路，有商場、有專賣店、有KTV、有超市、有酒店；這一年河堤邊沒有了麥田，這里叫做濱河公園，仍然是人們散步休閑的地方；這一年，人民公園就只是公園而已，沒有了玩具和猴山，門口的土山已經(jīng)被湮沒在四周的高樓大廈中；這一年，城市仍在不停地擴(kuò)張，火車站幾乎就是市中心了；這一年，建業(yè)進(jìn)駐周口了，讓居住改變生活，住房從單純的生存需要變?yōu)閷ι畹囊环N態(tài)度，也許十二年后我們再來看，這就是一個跨越。
                                                

信陽：第二故鄉(xiāng)的榮耀
建業(yè)集團(tuán)信陽公司：陳東輝

    人們在論說一城發(fā)展的時候，往往縱切橫看，跨越時空以穿梭者的目光審視一個城市的更迭與變遷，抑或點(diǎn)點(diǎn)剖析以演講家的姿態(tài)歷數(shù)氣候、資源、交通等優(yōu)劣。殊不知，GDP數(shù)值下掩藏?zé)o數(shù)人汗水的澆筑才挑起了這座城市的脊梁。2006年8月，許靜、趙中環(huán)、楊學(xué)明三人成“師”，在前往信陽的高速路上拉開了建業(yè)人進(jìn)駐這個城市的帷幕，在一片荒蕪的水泥廠舊址上毅然擔(dān)綱，完成了建業(yè)省域化戰(zhàn)略的豫南布局，更是為這座“老城”打造一張新的名片。
    山水映畫，獨(dú)樹一幟。信陽正是這一點(diǎn)的躬親踐行者。歷經(jīng)數(shù)載建設(shè)，鑄就古城榮耀新生。2011年的春節(jié)假期，再與朋友談及自己工作的地方，如此滔滔不絕引以為傲，如果把故鄉(xiāng)定義為一個人的出生地，那么第二故鄉(xiāng)便是夢開始的地方。又是新年伊始，整個信陽城的辭舊迎新顯得如此非凡而鼎盛，以賢山、金牛山、龍飛山、震雷山、龜山五座丘陵山脈為之環(huán)繞，浉河蜿蜒而至，雞公山、南灣湖靈秀其中，造就了一湖、一河、一寺、六山、植物園、游樂場、新型住宅區(qū)群相互交織的旅游觀光群。建設(shè)者的雙手，一改中原城市的大氣、厚重之感，獨(dú)樹了靈動、和諧的信陽特色。
    當(dāng)手指無數(shù)次勾勒信陽地圖時，對于腳下這片土地的未來，駐守信陽的建業(yè)人有著更深的思索。當(dāng)為夢想駐守這片土地的時候，充滿希望的征程才剛剛開始。

“我們走在大路上”——建業(yè)集團(tuán)新春團(tuán)拜會暨年度頒獎盛典完美落幕
    奮斗的2010已經(jīng)落下最后的音符，一分耕耘，一分收獲，65億銷售任務(wù)的完成，正是建業(yè)人這一年辛勤努力換來的完美答卷。1月27日，活動當(dāng)天，鄭州國際會展中心九鼎廳座無虛席，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及各部門、各地市員工一千余人出席了團(tuán)拜會，現(xiàn)場氣氛歡樂喜慶、高潮迭起?！段覀冏咴诖舐飞稀返拈_場大片，回顧了2010年令我們銘記的感動瞬間，振奮士氣、鼓舞人心。集團(tuán)總裁陳建業(yè)先生、董事長胡葆森先生先后致辭，總結(jié)了一年來的企業(yè)發(fā)展與各項(xiàng)業(yè)績。團(tuán)拜會上員工們別出心裁的表演，隆重而有序的頒獎，讓每一個建業(yè)人都沉浸在2010收獲的喜悅中。

建業(yè)、百瑞入股宋基公司，創(chuàng)立河南最大公益資產(chǎn)管理企業(yè)
    1月27日，建業(yè)住宅集團(tuán)與河南省宋慶齡基金會、百瑞信托河南有限責(zé)任公司正式“結(jié)親”，三方簽下股權(quán)合作協(xié)議，共同投資改制省宋基會會屬企業(yè)——河南宋基投資有限公司。經(jīng)此股權(quán)改造后，百瑞信托和建業(yè)集團(tuán)共同持有河南宋基投資有限公司40%的股份（各占20%），成為兩家持股最多的股東。此次股份改制，意味著河南省宋慶齡基金會的公益資產(chǎn)管理，邁上了專業(yè)化、市場化、規(guī)范化的新臺階，開了河南公募基金會基金管理市場化的先河。

老胡榮獲“首屆河南經(jīng)濟(jì)年度人物”大獎
    2011年1月19日晚，“首屆河南經(jīng)濟(jì)年度人物”頒獎晚會在河南電視臺1500平方米演播大廳隆重舉行。中國入世首席談判代表、原外經(jīng)貿(mào)部副部長、博鰲亞洲論壇原秘書長龍永圖，省政協(xié)主席王全書、副省長史濟(jì)春、省工商聯(lián)主席梁靜等領(lǐng)導(dǎo)出席頒獎晚會?！笆讓煤幽辖?jīng)濟(jì)年度人物”評選活動啟動于2010年11月，活動由河南省社會科學(xué)院、河南省工商業(yè)聯(lián)合會、河南省企業(yè)聯(lián)合會以及河南省企業(yè)家協(xié)會等6家單位共同主辦，經(jīng)過兩個多月的初選與復(fù)選，建業(yè)集團(tuán)董事長胡葆森以其19年堅(jiān)守中原、造福百姓的企業(yè)家精神，榮獲“首屆河南經(jīng)濟(jì)年度人物”大獎，龍永圖先生為其頒獎。頒獎詞中這樣寫道：“十九年滄桑根植中原，一念不改，建房建業(yè)；數(shù)百里方圓造福百姓，弘揚(yáng)文化，惠己惠民。”

歷史的跨越——集團(tuán)2011年管理年會隆重召開
    2011年2月12日~14日，新春伊始，以“向創(chuàng)新要效率，向效率要效益”為主題的集團(tuán)2011年管理年會在集團(tuán)多功能廳成功召開。集團(tuán)董事長胡葆森做了名為《形勢、任務(wù)和要求》的講話，全面分析了未來三年的宏觀形勢、行業(yè)形勢和微觀形勢，集團(tuán)面臨的經(jīng)營任務(wù)和管理任務(wù)，并據(jù)此對集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)提出了要慣于思考、勇于擔(dān)當(dāng)、勤于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新、善于協(xié)作、嚴(yán)于守紀(jì)、長于領(lǐng)先的鮮明要求?？偛藐惤I(yè)代表執(zhí)委會做了《2011年執(zhí)委會工作報告》，詳細(xì)分析了2010年執(zhí)委會工作開展情況以及2011年工作目標(biāo)、思路和具體措施。胡董高度評價了該工作報告，并指示全集團(tuán)員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)，充分汲取其中的養(yǎng)分。隨后，他發(fā)表了名為《歷史的跨越——關(guān)于建業(yè)的思考》的演講，從“企業(yè)發(fā)展的規(guī)律性思考”、“為什么將‘根植中原 造福百姓’確定為建業(yè)的核心價值觀”等9個問題入手，深入闡述了一個時期以來關(guān)于企業(yè)發(fā)展規(guī)律、集團(tuán)核心價值觀、集團(tuán)戰(zhàn)略定位、建業(yè)人的長征、建業(yè)足球、大服務(wù)體系、商業(yè)模式創(chuàng)新、戰(zhàn)略成果和三年經(jīng)營目標(biāo)九方面的思考。2011年是集團(tuán)戰(zhàn)略攻堅(jiān)階段重要的一年，而本次管理年會也受到集團(tuán)上下的高度重視并結(jié)下了累累的思想碩果。

    “在不違背天地之道的情況下，成為一個自由而快樂的人。這就好比一臺戲，優(yōu)秀的演員明知其假，但卻能夠比在現(xiàn)實(shí)生活中更真實(shí)、更自然、更快樂地表達(dá)自己，表現(xiàn)自己。人生亦復(fù)如此，我們最重要的不是去計(jì)較真與偽，得與失，名與利，貴與賤，富與貧，而是如何好好地快樂地度日，并從中發(fā)現(xiàn)生活的詩意。從某種程度上說，人生不完滿是常態(tài)，而圓滿則是非常態(tài)，就如同‘月圓為少月缺為多’道理是一樣的。如此理解世界和人生，那么我們就會很快變得通達(dá)起來?！?BR>    讀林語堂，與其說是在讀他的出世與入世，不如說是在讀一部社會人生。人經(jīng)歷的不同對事物的理解和反思亦有差距，正如不同的人從這段話里得到的領(lǐng)悟也有所不同。人活著的意義不過是找個適合自己的角色扮演，然后演出自己的特色。很多人總是太過糾結(jié)于自身演藝的成功與否而忘記去享受角色帶來的樂趣。林語堂用詼諧幽默去詮釋豁達(dá)樂觀，用淺顯易懂的句子去解讀人生的真諦。他的人生哲學(xué)，像蘇東坡與陶淵明，閑適著，快樂著。掬溪采菊，輕酌淺吟，是千金散去還復(fù)來的樂觀與寬容。
    就像先生說的，讀一個人的書，就像聽作者對你講話。學(xué)術(shù)或通俗，快樂或痛苦，體會無法言喻的文字之美。他的達(dá)觀與超然并不是表現(xiàn)在對社會人生的不聞不問，而是純粹古典中國式的雍容與曲折。在中西文化的熏染下，他不喜歡把文字?jǐn)[弄得“如那些學(xué)生的游行示威一般，披肝瀝膽，慷慨激昂，公開抗議”，而一任自己在思想界的大陸上馳騁縱橫，走的雖是幽默與諷刺一路，但誰能明白他“這一路的滑口善辯，其中含有眼淚兼微笑的”呢？尤其令你感喟不已的是，書中所選的諸多篇目，我們在今日讀來，仍如當(dāng)時所寫，一點(diǎn)也沒過時；書中所透露的諸多世相，我們在今日看來，仍如當(dāng)初時代，一刻也未改變。歷史的車輪碾過，逝者如斯，而蓬草猶在，信手摘錄幾例，比如：他把應(yīng)試教育稱作“惡性讀書”，并指出：“惡性考試藝術(shù)就是煮鶴藝術(shù)，可惜被煮的是我們男女青年”；他說：“西洋人討論女子服裝，亦只認(rèn)為審美上問題，到中國便成了倫理世道什么夷夏問題”；他描述自己的人生理想：“我愿早晨聽喔喔公雞叫。我要鄰近有老大的喬木數(shù)株。”……如斯種種，在文化高度發(fā)達(dá)的今日仍能引起我們的共鳴與激賞，使人油然而生今夕何夕之嘆。
    每個人讀林語堂，都會被這種跨隔時代卻能產(chǎn)生靈魂與思想上的契合之感所折服。這種悠然會心的感覺，在山水，是性靈相通物我兩忘；在人類，是智慧的力量在穿越古今。
經(jīng)典，于茲誕生，源遠(yuǎn)流長。

投資者是否應(yīng)相信中國故事

    中國經(jīng)濟(jì)的增長和龐大規(guī)模令人期待它將為投資者提供21世紀(jì)最佳投資機(jī)會。為此許多投資人不斷通過專業(yè)基金向該地區(qū)投資。他們一致認(rèn)為，從長期看，中國的潛力無與倫比，盡管前路崎嶇。但這種共識也令一些人變得警惕。英國一家咨詢公司的基金研究部主任蒂姆·考科里爾說：“市場上似乎出現(xiàn)這樣一種觀點(diǎn)，中國所向無敵，無所不能。但20年前市場對日本也抱有這種樂觀態(tài)度，結(jié)果卻并非人們所料?！?BR>    他認(rèn)為中國不會經(jīng)歷與日本相同的問題，但對中國的短期前景仍心存謹(jǐn)慎。不光他這么看。Psigma投資管理公司的首席投資官托馬斯·貝克特說，目前有許多警告聲音，他比其他人“更懷疑整個中國故事”?！爸袊L期前景看好，但要想讓未來10至15年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展到人們預(yù)想階段，中國政府和銀行還有許多要做。”
    一個迫切問題便是通脹，及如何在保持增長的同時避免物價過熱。此外，政府向銀行系統(tǒng)注入資金以保持增長引擎運(yùn)轉(zhuǎn)，但這導(dǎo)致貸款松懈，影響了銀行股價并放緩股市增長速度。污染和水資源問題同樣存在。不斷加劇的貧富差距也可能引發(fā)動蕩。在這些問題之間取得平衡將是中國未來繁榮的基礎(chǔ)。
    但專家認(rèn)為，與西方不同，中國沒有債務(wù)，只有凈資產(chǎn)。政府已開始開發(fā)中西部，不再依賴大城市，“中國有150多座人口超百萬的城市，許多是外國人從未聽說的”。全球新興市場基金經(jīng)理凱瑟琳·朗利奇認(rèn)為：“中國存在短期通脹憂患，但并未整體過熱。局勢并未失控……”
    不過，期待中國延續(xù)過去幾年增長態(tài)勢的投資者可能會失望。如朗利奇所說：“會有大量機(jī)會，但均會保持在更加實(shí)際的水平?！必惪颂卣f：“我們將觀察中國是否能從日本經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn)，準(zhǔn)備承擔(dān)短期痛楚，以達(dá)到更好的長期效果?！比舯本┠軐⒔?jīng)濟(jì)駛出目前波濤洶涌的水域，中國經(jīng)濟(jì)將變得更加強(qiáng)大。

來源：英國《每日電訊報》

中國提高工資影響全球經(jīng)濟(jì)

    在將于3月5日召開的十一屆全國人大四次會議上,與會代表將審議通過一項(xiàng)旨在提高內(nèi)需作用的五年規(guī)劃。據(jù)瑞士信貸銀行集團(tuán)稱,這項(xiàng)戰(zhàn)略的其中一項(xiàng)內(nèi)容就是提高工資,2011年,中國31個省、自治區(qū)、直轄市可能連續(xù)第二年提高最低工資。
    瑞士信貸銀行集團(tuán)駐香港的亞洲區(qū)首席經(jīng)濟(jì)師陶冬說:“當(dāng)歷史學(xué)家回顧2010年時,其中一件大事就是工資大幅提高將重新定義全球制造業(yè)模式和未來10年的通脹預(yù)期?！?BR>    英國第二大零售商奈克斯特公司上月說,中國勞動力成本的提高將使該公司商品價格在2011年第一季度和第二季度上漲8%。沃爾瑪百貨公司的最大供貨商香港利豐有限公司預(yù)計(jì),勞動力成本提高將使今年中國出口產(chǎn)品價格上漲15%。
    富國銀行的分析師杰伊·米勒說:“中國對全球通脹的抑制作用正在逐漸減弱?！?BR>    美聯(lián)儲前主席艾倫·格林斯潘2月17日接受電話采訪時說,我們尚處于中國工資上漲的“早期階段”,中國的工資上漲將加劇其國內(nèi)的通脹問題,也將使美國面臨更大的通脹壓力。
    瑞士信貸銀行集團(tuán)的陶冬稱,2010年,推動中國出口產(chǎn)業(yè)發(fā)展的異地打工者的工資上漲了40%。他預(yù)測,由于中國領(lǐng)導(dǎo)人支持通過增加收入來擴(kuò)大內(nèi)需,未來3年,異地打工者的工資還將上漲20%至30%。

來源：彭博新聞社網(wǎng)站

網(wǎng)絡(luò)營銷瞄準(zhǔn)中國4.6億網(wǎng)民

    近日，諸多分析師表示，另一場數(shù)字革命正在中國拉開帷幕——一場商業(yè)數(shù)字革命。
    麥肯錫(McKinsey)周三在最新報告中表示，中國的4.57億網(wǎng)民正迅速成為網(wǎng)絡(luò)營銷的主要目標(biāo)受眾。
    這家咨詢機(jī)構(gòu)估計(jì)，未來一年，中國的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶將增加近50%，達(dá)到3.33億人；到2015年，中國網(wǎng)民總數(shù)將激增至7.5億人。
    麥肯錫的最新研究報告顯示，中國如今有15%的網(wǎng)民屬于重度用戶。這個群體中有一部分人，可稱為“數(shù)字癮君子”，他們居住在中國的大城市，年齡在18歲至24歲之間，是高科技電子產(chǎn)品的嘗鮮者，每周泡在數(shù)字媒體上的時間超過28小時。另一重度用戶群體是發(fā)達(dá)程度較低的中小城市收入較低的年輕人，他們每周會花8個小時以上的時間玩網(wǎng)絡(luò)游戲。
    還有25%的中國網(wǎng)民屬于中度用戶。不過，他們可能是目前最有前途的網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)群。這一人群由收入較高的專業(yè)人士和企業(yè)高管組成，他們往往借助網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行研究和交流，可謂“信息集散人士”，同時還是移動設(shè)備的嘗鮮者。
    參與撰寫該報告的尤瓦爾·阿茨蒙(Yuval Atsmon)表示：“信息集散人士是最具吸引力的用戶群之一，因?yàn)樗麄兺谡搲暇哂休^大影響力，喜歡購買化妝品和奢侈品?！?BR>    有多達(dá)60%的中國網(wǎng)民屬于網(wǎng)絡(luò)輕度用戶，包括高中生、藍(lán)領(lǐng)工人和中小城市受教育程度較低的居民。但麥肯錫表示，這一人群決不會被營銷業(yè)者忽視，因?yàn)樗麄冋蛩阗徺I各式各樣的電子產(chǎn)品——從數(shù)字音樂播放器到上網(wǎng)本和電子閱讀器。

來源：英國《金融時報》

改變你生活的十款應(yīng)用程序

    隨著互聯(lián)網(wǎng)、“云儲存”IT服務(wù)、超級智能手機(jī)和平板電腦技術(shù)的興起，以及將這些技術(shù)整合起來的iPhone和iPad的出現(xiàn)，一大批怪異但又饒有趣味的軟件應(yīng)運(yùn)而生，可以為使用者提供各式各樣的信息和工具。這些應(yīng)用程序?qū)⑿乱淮腔塾搀w的獨(dú)特特點(diǎn)融合到一起，包括攝像頭、全球定位系統(tǒng)、高清顯示幕、WiFi無線上網(wǎng)，以及海量的存儲在互聯(lián)網(wǎng)上的信息數(shù)據(jù)，從而創(chuàng)造出一種真正具有創(chuàng)新意味、令人難以置信的高科技設(shè)備。
    以下列出了最有用、推薦度最高以及趣味性最強(qiáng)的十款應(yīng)用程序。
    1.音樂雷達(dá)Shazam：Shazam這個智能手機(jī)程式獨(dú)樹一幟，定位于“音樂探索引擎”，提供一個簡單但又實(shí)用的功能：只要將手機(jī)面向音樂源，無論是在商店、電視還是健身房里播放的歌曲，Shazam都能識別出其名稱和演唱者。
    2.2011美食指南：該應(yīng)用程序能讓用餐者上傳自己對餐廳或正面或負(fù)面的點(diǎn)評，并能利用手機(jī)的全球定位系統(tǒng)和WiFi位置服務(wù)來尋找附近的餐館。
    3.時間管理OmniFocus：這是一款能進(jìn)行位置識別的任務(wù)管理軟件。
    4.酒量早知道Drinks Tracker：這款iPhone應(yīng)用程序，讓使用者即時了解自己的酒精攝入量。只要輸入喝了幾杯、酒杯大小和酒精度，它就能告訴你對應(yīng)的酒精單位，并通過一個簡潔明了的圖像界面來提供信息。
    5.加密軟件DataVault Password Manager。
    6.找到我的汽車Find My Car：利用iPhone的定位功能，該應(yīng)用程序可以讓使用者定位汽車的位置，并顯示在iPhone的地圖功能上。
    7.現(xiàn)實(shí)瀏覽器Layar Reality Browser：只要用手機(jī)攝像頭拍下周圍的照片，Layar就能在智能手機(jī)的顯示區(qū)域中補(bǔ)充很多額外信息，如附近最熱門的酒吧、可供出租的房子等。
    8.互聯(lián)網(wǎng)電影數(shù)據(jù)庫IMDb：最全面的電影數(shù)據(jù)庫。
    9.音樂試聽軟件Spotify。
    10.即時翻譯軟件Word Lens：它能利用手機(jī)內(nèi)置的視頻攝像頭，將一種語言的文字即時翻譯成另一種語言。

來源：美國《華爾街日報》

    ⊙  1月1日，中國房產(chǎn)信息集團(tuán)聯(lián)合中國房地產(chǎn)測評中心共同發(fā)布《2010年度中國房地產(chǎn)企業(yè)住宅銷售排行榜》，集團(tuán)以110萬平方米的銷售面積登上《2010年房企銷售面積TOP30排行榜》第24位。

    ⊙  1月5日~7日，全國河南商會·會長會議及豫商聯(lián)合會換屆工作會議在重慶市天來大酒店召開。胡葆森董事長當(dāng)選第二屆豫商聯(lián)合會理事會副會長，并被推舉為聯(lián)合會常務(wù)理事。

    ⊙  1月7日，經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報社主辦的“2010河南財經(jīng)年會”在中州國際酒店隆重舉行。胡葆森董事長當(dāng)選該報評選的“2010河南年度十大財經(jīng)人物”。

    ⊙  1月15日，《鄭州晚報》、《東方今報》舉行的年度頒獎盛典先后舉行，胡葆森董事長作為兩場盛典中最重量級的獲獎?wù)叱鱿顒硬㈩I(lǐng)獎。

    ⊙  1月17日~18日，為期兩天的集團(tuán)2011年年會在澳門隆重召開，集團(tuán)董事會、執(zhí)委會成員及各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人等參加了會議。

    ⊙  1月19日，“首屆河南經(jīng)濟(jì)年度人物”頒獎晚會在河南電視臺演播大廳隆重舉行。頒獎嘉賓龍永圖親自為老胡頒發(fā)“首屆河南經(jīng)濟(jì)年度人物”大獎。

    ⊙  1月27日，“我們走在大路上”——集團(tuán)新春團(tuán)拜會暨年度頒獎盛典完美落幕。

    ⊙  1月28日，鄭州市上街雅樂軒酒店試業(yè)酒會成功舉行。鄭州市上街雅樂軒酒店是建業(yè)集團(tuán)與喜達(dá)屋酒店及度假村管理集團(tuán)合作的第一家酒店。

    ⊙  1月27日，集團(tuán)與河南省宋慶齡基金會、百瑞信托河南有限責(zé)任公司正式簽署股權(quán)合作協(xié)議，共同投資改制河南省宋慶齡基金會會屬企業(yè)——河南宋基投資有限公司。

    ⊙  2月12日~14日，以“向創(chuàng)新要效率，向效率要效益”為主題的集團(tuán)2011年管理年會在集團(tuán)多功能廳成功召開。

    ⊙  2月22日，鄭州市房地產(chǎn)業(yè)工作會議暨鄭州市住宅與房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會年會隆重召開。集團(tuán)被授予“2010年度鄭州市城區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)銷售10強(qiáng)單位”、“2010年度誠信經(jīng)營先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。